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房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙:2025年06月21日
2012年4月7-8日長沙,我司聯(lián)合具有在設(shè)計院和金地集團等二十年實踐經(jīng)驗:安巖先生共同推出《房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略》高級研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)并領(lǐng)會到一個系統(tǒng)的、科學(xué)的管理思路和管理方法。同時結(jié)合專家在國內(nèi)標(biāo)桿地......
項目管理知識體系(PMP)及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用 成都:2025年06月21日
本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)并領(lǐng)會到一個系統(tǒng)的、科學(xué)的管理思路和管理方法。同時結(jié)合專家在國內(nèi)知名地產(chǎn)公司的實踐經(jīng)驗,與大家一起分享實際操作中的問題和難點,如設(shè)計流程管理的進(jìn)一步優(yōu)化、質(zhì)量控制及成本控制中的各種實際案例及解決辦法、工程管理策劃的方法和思路等。課程簡介:●國內(nèi)、......
PMP(項目管理經(jīng)理) 西安:2025年05月17日
(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主,學(xué)習(xí)現(xiàn)代項目管理的五個過程九個領(lǐng)域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術(shù)。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準(zhǔn)。被各國各行業(yè)廣泛采用。1項目管理基礎(chǔ)概......
房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
將人力、運營、計劃、成本、設(shè)計、工程、采購、營銷、財務(wù)等九大核心節(jié)點系統(tǒng)整合學(xué)習(xí);鑒目前國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)公司在項目工程管理上的先進(jìn)經(jīng)驗和操作方法,打造企業(yè)核心競爭力;PMP核心管理理論與項目操作相結(jié)合,系統(tǒng)提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象:房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總......
風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù) 上海:2025年06月16日
負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員從事財務(wù)、內(nèi)外部審計、風(fēng)險管控以及紀(jì)檢監(jiān)察人員課程收益:顯著提升審計工作效率和準(zhǔn)確性從而為企業(yè)監(jiān)督提供更有利的支持面對復(fù)雜多變的審計挑戰(zhàn)時快速發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題以實戰(zhàn)為導(dǎo)向,讓你在真實案例中掌握內(nèi)部審計以及風(fēng)險控制精髓課程大綱第一模塊:新時期內(nèi)部審......
手繪POP海報集訓(xùn)營 上海:2025年07月11日
對自己的事業(yè)發(fā)展有更高要求的各類人員,希望通過POP增加營業(yè)收入的從事門店商業(yè)的各類人員。尤其是從事門店企業(yè)管理的高管、店長、銷售、市場營銷、營業(yè)員和業(yè)務(wù)員的人士。課程大綱:模塊一:基礎(chǔ)筆畫目標(biāo):通過用筆方法的演練掌握手繪POP的基礎(chǔ)技巧;主要應(yīng)用范圍:學(xué)會用斜頭馬克筆以及平頭大馬克筆的使用方法;筆畫基礎(chǔ)(斜頭筆)學(xué)習(xí)......