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稅務(wù)管理與籌劃:納稅籌劃新思路與案例分析 廣州:2025年04月29日
1.企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)和股權(quán)架構(gòu)設(shè)置的稅務(wù)管理與籌劃2.利用稅收洼地的籌劃3.利用有限合伙企業(yè)和合伙制員工持股平臺(tái)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的稅收籌劃4.企業(yè)股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)、限售股減持、股權(quán)代持的個(gè)稅管理與籌劃5.公轉(zhuǎn)私的稅收管理與籌劃6.企業(yè)分紅環(huán)節(jié)的稅務(wù)管理與籌劃7.企業(yè)對(duì)客戶送禮送卡的稅收管理與籌劃8.企業(yè)高管的個(gè)稅管理及籌劃9.專......
稅收新環(huán)境下的稅務(wù)管理與籌劃 廣州:2025年05月08日
一、依法治稅——新一輪財(cái)稅改革的進(jìn)展與前瞻中國(guó)稅制改革縱覽六大稅種引的領(lǐng)新稅制改革現(xiàn)在到底是結(jié)構(gòu)性“減稅”還是“增稅”?二、納稅有“道”——稅收籌劃設(shè)計(jì)策略與技巧明確稅收籌劃的目標(biāo):稅務(wù)籌劃就是少繳稅......
“走出去”企業(yè)境外投資稅務(wù)管理與籌劃之道 廣州:2025年07月03日
如今,越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門(mén),與此同時(shí),以打擊稅基侵蝕和利潤(rùn)轉(zhuǎn)移為主旨的稅改正不斷深入。國(guó)際稅收,這個(gè)事關(guān)很多企業(yè)生存發(fā)展課題的專業(yè)性迅速凸顯:如何避免國(guó)內(nèi)外重復(fù)征稅、稅收免抵怎么操作、企業(yè)境內(nèi)所得和境外所得怎么區(qū)分……近年來(lái),國(guó)內(nèi)及外商投資企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中遇到的稅收問(wèn)題越來(lái)越多樣化、復(fù)雜化......
稅務(wù)管理與籌劃:納稅籌劃新思路與案例分析 深圳:2025年07月23日
通過(guò)本培訓(xùn),解決企業(yè)這些實(shí)際存在的迫切難題,幫助企業(yè)劃出被稽查的雷區(qū),找到籌劃思路與方案。做好工資薪金、勞務(wù)報(bào)酬、股息紅利、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)激勵(lì)等眾多納稅問(wèn)題,并務(wù)實(shí)解決個(gè)稅方案在公司制度層面的落實(shí)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)雙贏,節(jié)稅與安全共存!課程收益1)了解企業(yè)納稅籌劃的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段;2)掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理......
財(cái)務(wù)模型建立 Financial Modeling 上海:2025年04月28日
一、建立簡(jiǎn)單有效的EXCEL財(cái)務(wù)模型1.公司財(cái)務(wù)模型的建立流程EXCEL財(cái)務(wù)建模的步驟EXCEL模型的布局與發(fā)展2.財(cái)務(wù)模型建立的常用技術(shù)各種規(guī)劃求解報(bào)表與影子價(jià)格用預(yù)計(jì)模型評(píng)價(jià)公司檢驗(yàn)資本資產(chǎn)定價(jià)模型(CAPM)與投資組合有關(guān)的受險(xiǎn)價(jià)值(V&R)技術(shù)案例分析:案例1:經(jīng)濟(jì)訂貨量模型案例2:產(chǎn)品組合線性規(guī)劃模型......
釋放采購(gòu)價(jià)值與全方位成本管控 北京:2025年05月09日
彼德-德魯克曾說(shuō)過(guò):企業(yè)家就做兩件事,一是做好銷售,二是控制成本。中國(guó)企業(yè)正面臨著3座大山:產(chǎn)能過(guò)剩、人力資源上漲、原料價(jià)格攀升,企業(yè)利潤(rùn)進(jìn)入持續(xù)下降通道,越來(lái)越多的企業(yè)利潤(rùn)水平微薄甚至負(fù)利。企業(yè)外部環(huán)境嚴(yán)峻,但企業(yè)內(nèi)部卻存在著種種內(nèi)耗:1.部門(mén)間越來(lái)越多的推逶扯皮、問(wèn)題解決依靠越來(lái)越多的會(huì)議2.浪費(fèi)嚴(yán)重,部門(mén)間互相攀......
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郭偉老師
名課堂特聘首席稅務(wù)講師。歷任稅務(wù)局長(zhǎng)、第三屆中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事,參與中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)&ld...