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激活組織的績效與激勵機制設計 深圳:2025年05月16日
董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大綱課程導入:一、活力組織的價值鏈管理循環1、方向大致正確,組織充滿活力2、價值鏈管理:價值創造、價值評價、價值分配模塊一:績效管理——價值評價,實現力出一孔1、從戰略到績效的全流程從戰略到執行:DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的......
研發績效管理及激勵機制 深圳:2025年07月11日
隨著企業的發展,研發逐步成為最重要的核心業務之一,研發管理也相應成為難題,尤其對研發人員績效的管理,在很多企業不難看到這樣的情形:1.公司制定了以市場為導向的績效管理制度,卻造成研發人員挑肥揀瘦,研發難度大、周期長的工作沒人做;2.人力資源和研發管理部門辛辛苦苦做出來的績效管理方案,得不到研發人員的認同和理解;3.對績......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 深圳:2025年07月25日
多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題:1、把績效管理等同于KPI和打分,考評流于形式,主管沒動力,員工沒感覺2、績效結果無法應用,獎金分配缺乏依據,分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效,忽視組織績效,撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢,人均效率低下,薪酬沒有競爭力,不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......
績效激勵班:激活組織的績效與激勵機制設計 上海:2025年05月09日
1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法,基于部門價值定位和戰略訴求,設計組織績效方案;3、掌握個人績效設計方法,基于崗位獨特價值和部門解碼,設計個人績效方案;4、掌握工資包設計方法,建立公司、部門效率模型和工資包,分灶吃飯;5、掌握獎金包設計方法,建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......
供應市場戰略與采購業績管理 上海:2025年06月06日
一、 供應市場定位供應與需求關系對采購的含義供應市場的分類及其各自特點在各類供應市場中采購的應對技巧案例分析:某家德資企業中國采購由于對供應市場誤判而造成的嚴重后果二、 采購產品和服務的定位采購物料分類/定位模型案例分析:定位模型應用的現場實際應用及分析供應市場分析報告模版案例分析:“供應市場分析報告模版&......
卓越的客戶服務技巧(宮老師) 上海:2025年06月07日
第一部分:樹立卓越服務的意識第一單元 為什么要卓越的服務1.服務所面臨的挑戰2.怎樣才算是卓越的服務3.如何應對服務挑戰第二單元 如何塑造職業化的服務形象1.如何讓你的服務更顯得職業化2.卓越的服務代表應具有的品格素質第二部分 提高溝通技巧1.服務語言的使用技巧2.提高傾聽能力的技巧3.提高觀察能力的技巧4.電話客戶服......