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人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 廣州:2025年07月10日
要成為一個優秀的人力資源管理者,扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
阿里組織發展OD特訓營:企業戰略落地和人才發展雙引擎 廣州:2025年08月01日
1.通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計2.掌握組織畫像和人才盤點的工具方法,結合勝任力模型、人才盤點等工具,幫助學員學會設計完整的組織賦能體系,以支撐業績目標達成3.理解并掌握企業管理的核心邏輯&mdas......
戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 廣州:2025年09月13日
在公司戰略與薪酬落地之間,HR經常受到以下挑戰:為實現公司的戰略目標,我們如何規劃人力資源工作,薪酬如何支持戰略達成?公司明年要增長20%的利潤,我們的薪酬計劃能否支持業務目標實現?公司的財務狀況能否支持我們的薪酬預算?我們的薪酬預算是否起到了預計的效果,公司的資源投入是否值得?外部市場競爭激烈,我們的薪酬福利政策、績......
戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 深圳:2025年07月09日
第一講 戰略規劃:基于戰略的人力資源管理規劃及轉型1、企業戰略與人力資源戰略規劃企業戰略的解讀企業戰略落地的根本路徑人力資源戰略的內容人力資源規劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實踐困惑傳統人力資源管理模式的短板客戶導向的人力資源管理新思路3、人力資源三支柱模式與HRBP轉型三支柱模式的實踐與創......
從戰略制定到績效落地 上海:2025年07月11日
第一部分 戰略驅動企業增長1、企業發展的三個階段機會驅動還是資源驅動資本驅動還是業務驅動價值驅動還是人才驅動2、戰略管理的核心內容戰略是什么企業持續盈利核心公式把能力建在組織上案例:華為如何把能力建在組織上3、從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題:只規劃業務指標,沒有管理指標;沒有解碼;找到戰略......
總經理的戰略財商 上海:2025年07月23日
【綱舉目張】建立財務思維,把握財務精髓,開闊財務管理思路,優化企業管理機制【身臨其境】實戰性強,從總經理的全局視角出發,緊扣企業經營的各個環節【舉一反三】豐富的案例分析,用財務的工具深入解讀企業的運營管理【前車之鑒】精心梳理最新國內企業實踐經驗,他山之石可以攻玉培訓對象企業總裁、董事長、總經理集團公司事業部的總經理極具......