?？趫F隊控制培訓公開課

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 ?？冢?025年08月08日

掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。適合對象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；課程大綱1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成......

卓越管理者勝任之道——領導力提升 南寧：2025年08月14日

企業中高層管理人員、各部門經理主管等相關管理人員。培訓內容第一篇 重新認知領導力新商業文明時代下，管理面臨的新挑戰和突破1、創新時代的背景下、管理的升維思考企業競爭過程中的過去與未來這事一個管理變革的年代，是知識作用于知識的年代重新認知企業競爭的核心：武器和護甲管理從過去的關注機器、流程、工藝、績效數據過度到關注人的潛......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 南寧：2025年09月10日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標、經營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準3、角色力：期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

九型人格之管理者識人用人之道 南寧：2025年09月13日

1. 如何識別下屬的優勢和不足；2. 如何根據下屬的優勢安排最適合其發揮的崗位；3. 如何搭配優勢互補的管理團隊；4. 如何培養下屬克服不足；5. 如何消除團隊中的緊張關系；6. 如何幫助下屬度過事業高原期；課程提綱：第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型&m......

供應鏈計劃管理與產銷協調改善 廣州：2025年07月25日

在當今復雜多變的商業環境中，供應鏈管理的核心挑戰之一是如何有效平衡需求與供給，以實現成本優化和客戶滿意度的雙重目標。預測與需求管理、庫存控制、產銷協同（S&OP）以及創新商業模式的應用，成為企業提升供應鏈效率、降低運營風險的關鍵能力。本課程旨在幫助學員深入理解預測與需求管理的核心概念，掌握庫存控制與產銷協同的方......

產品精度問題分析與解決 上海：2025年08月18日

設計工程師，工藝工程師，質量工程師，供應商質量工程師，尺寸工程人員課程大綱一、識別范圍與目標1 看穿精度本質1）公差與誤差2）設計目標與過程能力3）產品精度與制造成本2 鎖定研究范圍1）公差工程工作邏輯圖2）設計目標分解3）制造誤差累積過程3 設定解決目標1）產品功能→機械功能→設計目標2）誤差類型......