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新任主管管理技巧 深圳:2025年06月12日
了解并掌握主管的責(zé)任與核心任務(wù);使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實(shí)現(xiàn)有效管理;厘清自己的角色定位、角色轉(zhuǎn)換、職責(zé),做好“執(zhí)行領(lǐng)跑者”的橋梁;培養(yǎng)主管的自我認(rèn)識能力、計劃實(shí)施、目標(biāo)管控、員工輔導(dǎo)、執(zhí)行力提升和協(xié)調(diào)能力;學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的主管,建立主管的威信、激勵下屬,引領(lǐng)下屬的工......
新任主管的管理技能 成都:2025年06月11日
本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊:1.如何成功轉(zhuǎn)型為管理者2.管理方式3.激發(fā)并維持員工的積極性1.從團(tuán)隊(duì)成員到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型* 自身職能和目標(biāo)的變化- 管理與被管理- 個人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)- 所處人際關(guān)系的變化- 從朋友到領(lǐng)導(dǎo)* 不同環(huán)境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領(lǐng)導(dǎo)2.有效的溝通&mda......
新任主管管理技能訓(xùn)練營 南京:2025年06月08日
第一單元:新官上任三把火■ 晉升前后的角色變化■ 從專家到管家:專家做事,管家做人■ 新任主管要做的幾件事■ 如何處理人際關(guān)系樹立威信第二單元:管理入門ABC■ 管理基本認(rèn)知■ 什么是管理?管理的真諦■ 管理的基本原則■ 新任主管的基本技能第三單元:新任主管的五把金鑰匙鑰匙一:效能管理(管事)√ 效率低下的......
基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 寧波:2025年05月16日
部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等儲備干部,候選晉升經(jīng)理課程大綱:第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備的能力(4個象限)(雙輪驅(qū)動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......
采購管理中的法律實(shí)務(wù) 上海:2025年07月15日
采購合同的準(zhǔn)備解讀不同的采購方式針對供應(yīng)商的審查審查自身的履約能力合同的基本要素謹(jǐn)防可能存在的合同欺詐與合同無效從合同成立到合同生效采購合同的談判與簽訂分解采購合同條款不同種類的采購意味著不同的條款談判重點(diǎn)采購合同簽訂時間與簽訂地點(diǎn)的選擇采購合同的管理與執(zhí)行管理采購合同意味著什么執(zhí)行采購合同時發(fā)生合同變更怎么辦執(zhí)行合同......
BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績效成果 深圳:2025年06月20日
快速發(fā)展企業(yè)的中基層管理者、業(yè)務(wù)崗位技術(shù)精英、企業(yè)專兼職培訓(xùn)師和企業(yè)新員工導(dǎo)師等。課程大綱引言導(dǎo)入一、組織經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)中的價值二、什么是組織最佳實(shí)踐三、如何將組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)結(jié)果四、介紹高能經(jīng)驗(yàn)萃取的BEST模型工具方法:BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取模型第一部分 Blueprint 制定藍(lán)圖,優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)情境化1、選方向:三維度初......