海口人力資源規(guī)劃培訓公開課

基于業(yè)務戰(zhàn)略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 南寧：2025年07月25日

（一）業(yè)務戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略1.業(yè)務戰(zhàn)略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（基于業(yè)務戰(zhàn)略及業(yè)務目標、現有人才情況，制定人才規(guī)劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業(yè)打造組織能力 南寧：2025年08月04日

1、思考并共識變革時代房地產組織能力建設的挑戰(zhàn)與基本邏輯；2、通過優(yōu)秀企業(yè)組織建設案例的解析，探尋系統(tǒng)提升組織能力的方法；3、結合2022年HR工作規(guī)劃，找到提升本企業(yè)組織能力的突破；參會對象：1、房企人力資源總監(jiān)、區(qū)域人力資源總監(jiān)、事業(yè)部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業(yè)管理者。2、地產集團CHO、HRD......

咨詢式人力資源五定原則高級培訓班 南寧：2025年08月14日

企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理，無論是企業(yè)核心資源中“人、財、物、信息”還是戰(zhàn)略決策，第一要素就是人。而人力資源系統(tǒng)為現代企業(yè)必備的管理模塊之一，其產生的效益益發(fā)被企業(yè)所重視。人力資源管理中“五定”——定崗、定編、定額、定級、定責&rd......

“崗位分析與勝任力測評應用暨金牌面試官、人才選拔、高效溝通與員工關系構建”精品特訓班 南寧：2025年08月14日

第一講：構建勝任力一、崗位勝任力模型構建原理1.一個含義、二層意義、三大因素2.崗位描述不得不知的五個點（營銷）（1）.給誰看、（2）.看什么、（3）.亮特點、（4）.善借勢、（5）.多路徑二、勝任力模型在人才甄選中的應用1.甄選的標準、口徑 2.甄選的方法、措施、優(yōu)缺點 3.甄選后的常見問題與解決三、基于勝任力模型的......

勞動合同終止解除續(xù)訂、工傷賠償與員工手冊規(guī)章制度撰寫處理技巧培訓 佛山：2025年08月02日

一、解除和終止勞動合同的經濟補償或賠償的計算依據和計算標準（1）經濟補償金、代通知金和賠償金的支付條件和支付標準（2）加班工資、業(yè)務提成、生活補貼、房補、獎金應否計入經濟補償金的工資基數？（3）計算經濟補償金的工作年限可否超過十二年？哪些情況不能超過十二年？（4）計算經濟補償金的工資基數有無上限和下限？上限和下限各是多......

任職資格體系建設與人才培養(yǎng) 廣州：2025年07月04日

第一部分：任職資格標準建設與實踐要點一、概念和認知1）案例一：到底是職級稱呼還是職位稱呼？2）案例二：為什么員工想把事情做好，但就是無法做好？3）企業(yè)為什么要導入任職資格（典型的7個場景）4）任職資格對管理者和個人的價值5）任職資格的責任主體6）任職資格管理的三大原則7）任職資格管理的三大任務二、通道規(guī)劃與設計1）任職......

激發(fā)組織活力-關鍵人才盤點與梯隊建設管理 廣州：2025年07月04日

企業(yè)在高速發(fā)展時，人才培養(yǎng)的速度無法匹配，只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓，身價日益高漲的人才；有建立人才梯隊意識的企業(yè)，往往因為方法不得當，無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領導力人才。誰是公司的高潛能人才，人才的數量與質量是否與公司戰(zhàn)略匹配？如何動態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才，形成領導力人才梯隊？如有有效的進行人才配置？領導......

企業(yè)人才發(fā)展體系建設與管理實戰(zhàn)指引 廣州：2025年07月04日

（1）了解學習發(fā)展體系規(guī)劃的知識脈絡與優(yōu)秀實踐；（2）能擬定匹配于自身企業(yè)發(fā)展階段的課程體系建設方案與講師體系方案；（3）形成管理培訓體系規(guī)劃與建設方案；（4）設計能促成核心人才發(fā)展的學習發(fā)展項目；（5）能對培訓項目進行科學的全流程管理；（6）突破資源受限的問題，進行組織內的協同發(fā)展和精益建設；培訓對象企業(yè)人力資源總監(jiān)......

人力資源規(guī)劃培訓內訓課程

勝任力模型構建方法 主講：樸老師

在組織管理中，您是否能把某崗位中表現優(yōu)異者和表現平平者科學合理的區(qū)別開，是否對組織中高潛個體能夠使用工具快速識別出來，這些都將依賴于是否構建有勝任力模型。擁有世界500強背景的樸宏老師，有近30年人才梯隊建設管理經驗，特別是在人才梯隊建設管理實踐經驗豐富，勝任力模型構建是人才梯隊賦能中一個關鍵項目，她將通過本次課程為您......

企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展 主講：楊老師

學員需求與案例收集：一、企業(yè)發(fā)展與人才管理1.人才管理的新趨勢2.基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才發(fā)展戰(zhàn)略1)公司戰(zhàn)略回顧2)組織能力楊三角模型3)人才差距的盤點3.人才判定的六步流程4.人才發(fā)展管理的前期工作二、關鍵崗位確定與識別關鍵人才1.關鍵崗位的特征2.基于組織目標的崗位評估維度1)公司發(fā)展戰(zhàn)略2)商業(yè)環(huán)境分析3)企業(yè)關鍵挑......

人才盤點和人才梯隊建設 主講：伍老師

戰(zhàn)略和業(yè)務規(guī)劃做得明確是第一步，合適的人才來支撐落地是緊接著要做的第二步，一次系統(tǒng)專業(yè)的人才盤點能快速幫助企業(yè)和團隊厘清要達成業(yè)務目標在人才數量、質量上具體差在哪里？突破點又在哪里？人才競爭白熱化今天，大量高速發(fā)展和成熟企業(yè)都面臨招聘有行業(yè)背景的核心人才難，留住人才也難的局面。人才梯隊的建設即是解決中長期人員規(guī)劃的關鍵......

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