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PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京:2025年07月25日
PMC全體人員、生產副總/廠長/總監、生產經理/主管/主任/班組長等課程介紹大部分制造型企業有如下痛點問題:1.銷售經常變更計劃,有庫存的不出貨,沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準確,導致后面庫存控制出現偏差。3.部分供應商配合不好,交期長,影響生產。4.庫存資金,呆滯物料金額大,庫存周轉天數長,占用資金嚴重。5......
生產計劃與物料控制-PMC(南京班) 南京:2025年08月27日
1.生產計劃系統生產計劃在生產管理中的作用生產計劃的時間和層次分類難以制訂的生產計劃生產計劃的體系:綜合生產計劃的策略、主生產計劃的確定、生產排程等案例分析:汽車行業生產計劃模式的區別與分析2.生產計劃的制訂產銷協調的重要性預測在制訂生產計劃中的基礎作用:PLC階段不同的預測方法生產能力的分析與度量途程計劃與負荷計劃案......
PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2025年07月05日
生產計劃管理是制造型企業生產運營的核心主線,貫穿訂單承接、物料采購、生產計劃與調度、庫存管控和產品交付整個過程。企業實際運行中不時受到如下的困擾:1、成品庫存很多,仍然滿足不了客戶交付要求。2、銷售抱怨計劃答應的交貨期一拖再拖;計劃抱怨銷售沒有準確的交貨計劃、隨意變動。3、生產計劃可執行性差,車間不按計劃生產,前后車間......
生產計劃和物料控制(PMC) 無錫:2025年07月01日
一、銷售計劃/生産計劃/物料計劃協調接口管理1、生産計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮2、銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工3、怎樣建立/完善計劃體系---一級主生產計劃/二級生產計劃4、主生產計劃鏈接體系----指揮與協調保障功能5、銷售預測與主生產計劃(MPS)與月/周生產計劃/物料計劃(MRP)鏈接流......
房地產企業涉稅業務模式重塑暨稅務規劃高研班 北京:2025年07月11日
為了讓大家系統地了解稅務籌劃原理,全面的掌握稅務籌劃方法,真正成為一名“稅務籌劃高手”,成為房開企業經營發展的“臺柱子”特地開設此課程。本次課程,為學員們全方位、全景式透析房地產行業企業涉及的各環節稅務籌劃,涵蓋但不限于66個籌劃點,引領學員駕馭企業涉稅業務模式的構建與重......
質量成本分析與控制方法實戰高級研修班 上海:2025年08月23日
通過情景式教學及案例實戰性演練,讓學員理解質量成本核算體法,并熟知成本的五大計算方法,及成本核算的基本流程及關鍵要點。運用質量成本改進模型與工具,能夠協助中小企業的職業經理人快速削減質量成本。并建立質量成本改善前后對比的數據表盤,監控成本變化的趨勢圖。質量成本精細化管理系統,協助企業建立質量成本的各項標準化流程、系統。......