南昌精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2025年06月05日

企業(yè)中高層管理、專案推行專員、生產(chǎn)、研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設備、制造等部門人員、工程師及負責改善及革新項目的骨干人員課程大綱第一模塊：定義階段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發(fā)展史2、起源—Motorola3、發(fā)展—GE4、六西格瑪?shù)挠绊?、精益的發(fā)展史6、什么是......

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州：2025年07月18日

思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！統(tǒng)計顯示，典型的制造型企業(yè)質(zhì)量水平在3-4個西格瑪水平之間（合格率為93.3%—99.4%）,因質(zhì)量問題而耗費在檢查、報廢、返工、賠償、緊急救火和重復更正措施上的質(zhì)量成本約占銷售額的15%至40%，而質(zhì)量問題所造成的客戶流失、收入下降等損失更是難以......

精益六西格瑪綠帶訓練 廣州：2025年07月31日

本課程重點解決六西格瑪如何在企業(yè)落地應用的難題，為此課程特做如下設計：1、學習一段，落實一段的分階段上課方式第一次課程：學習---定義、測量階段的內(nèi)容落實---項目選擇、項目計劃書編制、數(shù)據(jù)收集計劃制訂、測量系統(tǒng)分析、過程能力分析、Minitab基礎應用。第二次課程：學習---分析、改進、控制內(nèi)容落實---應用假設檢驗......

精益六西格瑪綠帶GB 上海：2025年05月06日

• 清晰地定義問題之所在并確立改進目標• 以計量方法明確問題的影響范圍和性質(zhì)• 快速歸納導致問題發(fā)生的可能原因• 分析問題并找到根本原因，并開發(fā)并實施有效的補救方法• 在改進的新的層次建立調(diào)控機制課程對象六西格瑪綠帶的候選人是經(jīng)過技術(shù)培訓充分了解業(yè)務流程的人員，還包括企......

TTT企業(yè)培訓師的五維提升與修煉 廣州：2025年06月12日

1.清晰而堅定的認知與選擇；（第一緯度‘長’）1.1培訓師的職業(yè)使命；1.2為什么選擇，有什么優(yōu)勢？自我解析；1.3培訓師的四種主要風格分析；1.4角色轉(zhuǎn)換與‘頻道’切換；2.卓然而淡定的心智與應對；（第二緯度‘寬’）2.1課前準備的三四套；2.2......

向阿里學習：銷售鐵軍打造 深圳：2025年05月08日

企業(yè)收益：1、學習與借鑒“阿里鐵軍”銷售團隊的整套訓練心法及銷售思維；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員和銷售鐵軍團隊，提升員工的銷售能力；3、打造像阿里一樣的鐵軍文化和鐵軍制度，提升企業(yè)銷售業(yè)績。崗位收益：1、從文化、制度、團建和業(yè)績四個維度，掌握鐵軍打造的底層邏輯；2、掌握鐵軍人才的招、用、育、留方法和......