南昌營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

面對(duì)面顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2025年05月09日

第一章 快速開(kāi)發(fā)區(qū)域銷(xiāo)售市場(chǎng)銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)宣言一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略思考1、營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域因?yàn)槭裁炊箻I(yè)績(jī)倍增？2、讓客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品要用什么樣的方式？二、做區(qū)域市場(chǎng)的勘探者1、開(kāi)發(fā)潛在客源的意義2、了解市場(chǎng)目標(biāo)的信息3、快速鎖定產(chǎn)品與商機(jī)有需求的客戶三、顧問(wèn)銷(xiāo)售整合資源的關(guān)系力1、高價(jià)值的客戶資源2、高效能的組織資源3、高素質(zhì)的人力資......

微信營(yíng)銷(xiāo)技巧 上海：2025年05月06日

銷(xiāo)人員、社群和公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)人員等培訓(xùn)內(nèi)容一.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征-平等（知識(shí)、信息）-大數(shù)據(jù)-無(wú)邊界化-注重精神層面2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的3S營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)-Social：社群化-Service：服務(wù)提升附加價(jià)值-Share： 分享與合作3.品牌傳播的種子原理-靠利他-靠受益-靠口碑二. 軟文營(yíng)銷(xiāo)技......

電話營(yíng)銷(xiāo)技巧 上海：2025年06月09日

課程講授、溝通模擬游戲、案例分析、角色扮演、小組討論（一） 從客戶/顧客的角度出發(fā)考慮問(wèn)題◆ 銷(xiāo)售的定義☆ “游戲”引入正題◆ 分析顧客/客戶的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)◆ 分析顧客/客戶的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程◆ 電話銷(xiāo)售拜訪的結(jié)構(gòu)案例分析（經(jīng)典案例）（二）電話銷(xiāo)售禮儀和技巧◆ 卓越的客戶服務(wù)◆ ART原則Achieve a......

現(xiàn)代電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年06月21日

1.制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案2.營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的建設(shè)3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的項(xiàng)目管理4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的工具與營(yíng)銷(xiāo)技巧課程大綱:第1天：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的管理第一章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案1.分析自身資源2.SWOT分析3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的內(nèi)容4.方案的細(xì)化5.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的4個(gè)階段6.不同階段的不同策略7.網(wǎng)站推廣的幾個(gè)基本結(jié)論第二章：營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的建設(shè)1.營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站要......

領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì) 上海：2025年05月07日

1、課程采用獨(dú)特的教練式培訓(xùn)法，30%講授+30%訓(xùn)練+30%實(shí)操+10%共識(shí)，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和改變的動(dòng)力，達(dá)成共同改變的共識(shí)與承諾，使培訓(xùn)成果在工作中真正得以顯現(xiàn)；2、通過(guò)當(dāng)場(chǎng)教練指導(dǎo)，針對(duì)學(xué)員工作中遇到的實(shí)際情況給予提升和突破，達(dá)到立竿見(jiàn)影的效果。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各部門(mén)中高層管理人員、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人、部門(mén)骨干員工等。課......

BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效成果 上海：2025年05月07日

企業(yè)最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。員工已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)有梳理，甚至沒(méi)有機(jī)會(huì)再梳理，只能讓后來(lái)的員工從頭再來(lái)，融合、適應(yīng)、成長(zhǎng)的速度都會(huì)很慢。一個(gè)老員工離職了，他所有的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)就都帶走了，后來(lái)的新員工只能從頭再來(lái)；一個(gè)部門(mén)十幾個(gè)人，部門(mén)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有匯總，每個(gè)人都從頭成長(zhǎng)，好經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有得到推廣；一個(gè)工作的問(wèn)題重復(fù)多次培訓(xùn)，但就沒(méi)......