熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 武漢薪酬福利體系培訓(xùn) 長沙勝任力模型培訓(xùn) 合肥人員選拔培訓(xùn) 福州崗位分析培訓(xùn) 南京工作分析培訓(xùn) 杭州薪酬福利培訓(xùn) 廈門平衡積分卡培訓(xùn) 無錫人才招聘培訓(xùn) 臺州培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 鄭州STT培訓(xùn) 濟(jì)南PTT培訓(xùn) 青島CIPTT培訓(xùn) 西安KPI培訓(xùn) 貴陽BSC培訓(xùn) 重慶KPI+BSC培訓(xùn)南昌員工激勵機(jī)制培訓(xùn)公開課
新時期企業(yè)文化建設(shè)與推進(jìn)、落地高級研修班 南昌:2025年07月08日
主題一:解讀企業(yè)文化落地1、重新認(rèn)識企業(yè)文化:定義/功能/優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)2、企業(yè)文化落地的真正內(nèi)涵案例解析主題二:構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系1、企業(yè)文化組織體系建設(shè)1)明確領(lǐng)導(dǎo):企業(yè)文化最高領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊2)賦予權(quán)威:企業(yè)文化管理的專業(yè)部門3)界定職能:各系統(tǒng)/部門的企業(yè)文化管理職能4)組建團(tuán)隊:跨部門的企業(yè)文化專兼職團(tuán)隊......
新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風(fēng)險防范操作實務(wù)高級研討 南昌:2025年07月10日
一、員工招聘、入職、就業(yè)歧視法律風(fēng)險管理1、招聘簡章中是否應(yīng)當(dāng)明確錄用條件?2、虛構(gòu)工作經(jīng)歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效?4、勞動者因借用身份證或假冒身份證簽訂的勞動合同是否有效?、5、勞動者借用身份證或假冒他人身份入職能否享受工傷待遇?6、用人單位違法撤銷錄用通知書需賠償損......
當(dāng)責(zé)?踐行—達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳行動 南昌:2025年08月27日
● 方法論大道至簡 ●授課時全程互動 ● 研討時聚焦目標(biāo) ● 結(jié)束時落地有方課程對象組織中高層管理者課程流程課前調(diào)研1、電話調(diào)研組織最高領(lǐng)導(dǎo)者2、電子問卷調(diào)研所有參訓(xùn)者1、課前明確定義組織年度關(guān)鍵目標(biāo)2、通過調(diào)研了解組織當(dāng)責(zé)文化現(xiàn)狀課中促動1、講授《當(dāng)責(zé)⑧踐行》方法論2、課堂上圍繞關(guān)鍵目標(biāo)研討1、學(xué)員能脫口而出當(dāng)責(zé)踐行......
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師實操訓(xùn)練 南昌:2025年09月29日
第一章、TTT職業(yè)基礎(chǔ)導(dǎo)論1.培訓(xùn)實施的四個步驟2.內(nèi)部培訓(xùn)師的六項職責(zé)3.三位一體的職業(yè)角色4.成人學(xué)習(xí)的三個特點(diǎn)5.TTT的三個關(guān)鍵詞:感性、理性、互動第二章、結(jié)構(gòu)設(shè)計與內(nèi)容組織1.培訓(xùn)結(jié)構(gòu)圖:四要二性2.先聲奪人的開場1)八種開場白:開門見山,巧問問題,制造懸念,講個故事,做個活動,引用名言,列舉事實,贊美聽眾2......
領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知與發(fā)展工作坊 上海:2025年07月29日
第一天:9:00 – 9:40領(lǐng)導(dǎo)力與組織績效• 領(lǐng)導(dǎo)力的定義/本質(zhì);• 受人愛戴的管理者特質(zhì)分析;• 五大領(lǐng)導(dǎo)力修煉闡述;• 領(lǐng)導(dǎo)力與組織績效的關(guān)系;• 領(lǐng)導(dǎo)力與個人冰山模型;• 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;• 領(lǐng)導(dǎo)力與組織氣氛;• 領(lǐng)......
設(shè)備維修與故障管理 上海:2025年07月11日
加深學(xué)員對設(shè)備維修管理更加系統(tǒng)、全面的認(rèn)識,了解設(shè)備維修發(fā)展的方向;掌握設(shè)備綜合效率、MTBF、MTTR三大指標(biāo)的計算方法和應(yīng)用目的目的,以及設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的評價;通過系統(tǒng)化的故障管理,掌握運(yùn)用統(tǒng)計分析、5why、MTBF分析、PM分析、FTA等方法徹底解析故障,實施故障為零的活動;了解設(shè)備各種維修管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)和......