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移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售之道 南昌:2025年06月21日
單元一:移動互聯(lián)時代下的銷售特征1移動互聯(lián)時代,消費者購買行為發(fā)生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備3移動互聯(lián)時代,客戶的購買階段分析》預(yù)購階段》現(xiàn)場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預(yù)購階段的銷售1客戶預(yù)購階段的主要關(guān)注點2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購階段3銷售人員在客戶預(yù)購階段的信息推送》推送......
虎口奪單-大客戶銷售精英訓(xùn)練營 南昌:2025年07月08日
在市場競爭如此激烈的今天,單純強(qiáng)調(diào)降低銷售成本,已無法為客戶提供更多附加值的交易式銷售。客戶希望銷售人員能為自己提供專業(yè)的指導(dǎo),以減少購買的盲目性,同時也需要賣方能體貼入微,滿足自己在每一細(xì)節(jié)的需求。因此,關(guān)注客戶變化、以客戶需求為出發(fā)點的顧問式大客戶銷售越來越成為企業(yè)關(guān)注的焦點。然而,面對日新月異的消費環(huán)境,銷售人員......
高績效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊建設(shè) 武漢:2025年05月29日
企業(yè)收益:1、突破銷售散、弱、小的團(tuán)隊組織困境,改善團(tuán)隊氣氛;2、鍛煉銷售教練能力,快速提升銷售成員的能力和業(yè)績;3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者,打造具有凝聚力與戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊;崗位收益:1、了解如何轉(zhuǎn)型為銷售管理者,實現(xiàn)從個人到組織領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)型;2、學(xué)會對關(guān)鍵銷售績效指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計和分解,制定銷售目標(biāo)管理體系;3、學(xué)會制定有效......
制勝客戶六步法 武漢:2025年06月07日
第一步、診斷過濾客戶如何提高銷售成功概率開放式問題——讓客戶開口才能探詢客戶需求封閉問題——達(dá)成共視是建立信任的基礎(chǔ)選擇問題——讓客戶自己找答案自己做決定問問題的誤區(qū)【演練實踐】應(yīng)用問話技巧法角色扮演【工具講解】面談問話工具的使用第二步、判斷銷售商......
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的人才管理課 深圳:2025年06月17日
企業(yè)中高層管理人員、業(yè)務(wù)管理者課程大綱第一單元:“三懂+四力”——業(yè)務(wù)管理者的人員管理思維直入場景:五個人力資源管理的場景轉(zhuǎn)變:領(lǐng)導(dǎo)梯隊的三個階梯、三次轉(zhuǎn)變(員工、主管、業(yè)務(wù)及職能負(fù)責(zé)人)定位:組織三階層的定位與互動“三懂+四力”的全面思維價值提示......
經(jīng)理人必勝課之——實戰(zhàn)型中層管理干部訓(xùn)練營 北京:2025年06月07日
作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)?為什么我投入了那么多的時間,仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)?為什么…今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級希望自己執(zhí)行到位,下級希望自己指揮......