南昌新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)公開(kāi)課

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在各行業(yè)運(yùn)用中的深度解析與新報(bào)表實(shí)操技巧 蘇州：2025年08月06日

近年來(lái)中國(guó)財(cái)政部修訂了多項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，包括《收入》《金融工具確認(rèn)與計(jì)量》《租賃》《政府補(bǔ)助》《持有待售》等準(zhǔn)則。執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的非上市公司2021年報(bào)表必須按照新收入、新金融工具、新租賃準(zhǔn)則的要求列報(bào)新項(xiàng)目，而且大多數(shù)企業(yè)將增加列報(bào)2021年初的資產(chǎn)負(fù)債表。新準(zhǔn)則執(zhí)行中的難點(diǎn)有哪些？會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化背后的內(nèi)涵是什么？主要亮......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的解讀 廣州：2025年09月26日

1. 新收入準(zhǔn)則* 概述* 適用范圍* 收入確認(rèn)模型（五步法）* 合同成本* 列報(bào)和披露* 特定交易的會(huì)計(jì)處理* 銜接規(guī)定* 實(shí)施時(shí)間2. 新金融工具準(zhǔn)則* 新金融工具相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-總體情況- 修訂背景- 主要修訂內(nèi)容- 內(nèi)容簡(jiǎn)介- 實(shí)施情況* 新金融工具相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-金融工具確認(rèn)和計(jì)量- 分類(lèi)和計(jì)量概覽- 各種投資舉......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則難點(diǎn)解析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2025年07月10日

從新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》頒布至今，其實(shí)施范圍正在逐步擴(kuò)大，預(yù)計(jì)不遠(yuǎn)的將來(lái)全國(guó)范圍內(nèi)絕大部分企業(yè)都將統(tǒng)一執(zhí)行新準(zhǔn)則。同時(shí)我國(guó)企業(yè)在執(zhí)行新準(zhǔn)則的過(guò)程中也遇到了很多難點(diǎn)問(wèn)題，給財(cái)務(wù)人員的日常會(huì)計(jì)工作帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)。在精準(zhǔn)理解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下和在對(duì)幾千家大型企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，實(shí)時(shí)更新課程內(nèi)容，針對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題全面梳理，配備......

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的解讀 上海：2025年08月06日

了解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的總體修訂情況，包括執(zhí)行范圍、執(zhí)行時(shí)間及主要修訂內(nèi)容等，把握準(zhǔn)則修訂的關(guān)鍵信息。結(jié)合實(shí)務(wù)中的問(wèn)題，讀懂政策，理解自己企業(yè)中相關(guān)的問(wèn)題，盡早做好準(zhǔn)備以適應(yīng)新準(zhǔn)則帶來(lái)的影響。了解新舊準(zhǔn)則的銜接要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，使準(zhǔn)則過(guò)渡更順暢。培訓(xùn)對(duì)象* 企業(yè)所有財(cái)務(wù)人員* 企業(yè)高層管理人員（分管財(cái)務(wù)或與財(cái)務(wù)相關(guān)的）* 企業(yè)各......

TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2025年09月09日

管理人員、承擔(dān)改進(jìn)及創(chuàng)新的技術(shù)人員等課程大綱：TRIZ概述1.什么是TRIZ？2.傳統(tǒng)創(chuàng)新方法的缺陷3.TRIZ的產(chǎn)生與發(fā)展4.發(fā)明級(jí)別與TRIZ的適用范圍5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正確的分析問(wèn)題1.因果樹(shù)2.邏輯鏈3.應(yīng)遵循的規(guī)則二、正確的解決問(wèn)題1.物理矛盾定義2.時(shí)間分離3.空間分離4.條件分......

部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能 廣州：2025年09月12日

本課程通過(guò)流程管理、目標(biāo)管理、績(jī)效管理3項(xiàng)核心管理技能的培訓(xùn)，讓經(jīng)理人把事情做得更加高效！讓部門(mén)業(yè)績(jī)加速提升！讓員工更加積極主動(dòng)！課程收益：1.認(rèn)識(shí)什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學(xué)會(huì)制定與分解目標(biāo)，明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績(jī)效管理的常見(jiàn)誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對(duì)個(gè)人和部門(mén)在績(jī)效管理領(lǐng)域的診斷、評(píng)估及改進(jìn)......