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精益改善與成本管理高級培訓班 南昌:2025年05月06日
精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段,但目前企業的應用狀況卻不盡人意,原因之一是企業管理者專業知識不夠,或者是學習到的方法缺乏實戰性,其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 南昌:2025年05月06日
1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統,排除影響生產排程達成的問題點(瓶頸點)4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容,掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術,將徹底改變生產管理的亂相,使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......
金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 南昌:2025年05月09日
中基層管理人員,基層等同于班組長人員,班組長課程設置:第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓,都培訓什么1、員工培訓,主要是進行S,技......
設備維修技術系統與備件管理技術 南昌:2025年05月20日
設備維修技術部分(一)維修技術概論1.維修的定義、方針和目標2.綠色維修3.維護、修理、改造技術、維修管理的內容及分析4.維修方式和修理類別(二)設備修理計劃的編制與實施1.修理計劃的編制2.設備修理前的技術準備工作3.設備修理工藝的制定與實施4.磨損零件修換依據與標準5.設備修理質量驗收6.設備修理工作定額(三)零部......
如何建設高績效的管理團隊 北京:2025年05月17日
第一章:高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區別是什么?二、高績效團隊的特征1、明確的目標 (目標從哪里來?企業目標和個人目標如何統一?)2、相互信任 (信任的基礎是什么?如何建立?)3、關心、幫助每個人(從哪些方面著手才是最有......
職場PPT技巧訓練課 深圳:2025年08月02日
為各類政府/企業/商業大客戶提供產品服務解決方案的客戶經理、企業內部講師/需要涉及企業內部知識、經驗傳承的各部門骨干、會議發起人/科室人員/需要呈現、匯報內部文案的專業人士課程大綱第一部分:不要過分迷信PPT技術——先想后做是基本原則•內容萃取漏斗•想明白,才能有高效率第二部......