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實體門店的集客引流 杭州:2025年07月18日
新零售與傳統(tǒng)門店的區(qū)別不僅僅是技術(shù)的進步,更是營銷思維的顛覆。新零售門店營銷三段:集客/引流/裂變,集客成為新零售門店的核心競爭力之一,《實體門店的集客引流》課程用大量實戰(zhàn)、鮮活的營銷案例,系統(tǒng)地講解了小區(qū)推廣、多渠道拓展、自媒體營銷、老客戶營銷等店外集客的工具與方法,是傳統(tǒng)門店轉(zhuǎn)型的必修課程之一適用對象老板、店長課程......
運管效能—高績效門店運營管理 蘇州:2025年05月06日
零售業(yè)出路不僅是線上線下的成功融合,更源于對數(shù)據(jù)的收集、整理、分析,實現(xiàn)可預(yù)測、可指導(dǎo),就是常說的數(shù)據(jù)化管理。商業(yè)數(shù)據(jù)分析很多時候難的不是工具和方法,而是在于對數(shù)據(jù)敏感的意識、觀察數(shù)據(jù)的角度以及對數(shù)據(jù)理解的方式,數(shù)字只是一個符號,而數(shù)字背后的行為檢視才是最重要的,如何利用數(shù)據(jù)化的方式掌握對人、貨、場、財?shù)冉?jīng)營管理,讓門......
連鎖門店精益管理增長班 廣州:2025年05月13日
1、掌握連鎖門店利潤持續(xù)增長“六維精益模型”的全套思路、方法與工具。2、精通崗位勝任能力標(biāo)準(zhǔn)化落地,推動門店精細(xì)化管理持續(xù)精進思維。3、快速掌握商圈較強的洞察力和超高的判斷力,制定營銷新打法。4、快速掌握三公里商圈品牌的精準(zhǔn)打造與天地人網(wǎng)搭建能力。5、掌握經(jīng)營數(shù)據(jù)分析消除浪費,快速提升降本增效水......
打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 上海:2025年05月08日
定位轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員建立店長定位,清晰店長職責(zé)與存在價值,從而“在其位、謀其政”;動作轉(zhuǎn)型:把服務(wù)變成具體動作,再把個性服務(wù)動作,用標(biāo)準(zhǔn)化流程變成規(guī)定服務(wù)動作;陳列布置:用門店的氛圍制造出熱銷氣氛,讓顧客看到外圍想進店,看到陳列就想購物;目標(biāo)管理:通過科學(xué)目標(biāo)設(shè)置、分解,讓門店人員銷售業(yè)績從而實現(xiàn)......
成功的項目管理(升級版)-項目管理最佳實踐 上海:2025年06月06日
項目管理知識體系理論、項目管理過程和工具、技巧教學(xué)(35%),案例分析(25%),分組討論(25%),項目管理經(jīng)驗交流(15%)課程大綱:第一天單元一、項目管理介紹1. 討論定義一個項目的重要特性2. 定位項目失敗的一般的原因3. 確定項目中重要干系人的類型4. 描述對項目的影響主要因素,包括項目組織結(jié)構(gòu)和外部壓力5.......
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型 上海:2025年05月08日
模塊一:面向未來:大數(shù)據(jù)的世界1.洞見:大數(shù)據(jù)運營系列實戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進的利器7.用數(shù)據(jù)說話的3個段位模塊二:洞察秋毫:發(fā)現(xiàn)問題的利器,大數(shù)據(jù)分析模型1.大數(shù)據(jù)分析第一原則:不要預(yù)判實戰(zhàn)......