南昌全面預算培訓公開課

全面預算管理與控制實戰(zhàn) 武漢：2025年05月06日

常言道，凡亊預則立，丌預則廢。預算管理是企業(yè)利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預算指標控制措施、在預算控制和考......

微利時代下企業(yè)全面預算管理及成本管控 武漢：2025年06月12日

說到預算管理，每個人都覺得很有必要，可是每個人又感到十分頭疼。實施預算管理，很快就把公司管死了；不實施預算管理，公司又是一盤散沙。進行預算管理，公司沒得到什么實質(zhì)性的好處，而財務部門卻得罪了所有人，成為矛盾的焦點、攻擊的對象……本課程基于以上問題的解決，為企業(yè)中高層管理者量身定制，從全面預算......

對標世界一流：支撐戰(zhàn)略與經(jīng)營的華為全面預算管理 長沙：2025年06月24日

財務負責人、預算負責人、核心經(jīng)營管理團隊等課程大綱第一部分：如何正確理解全面預算管理1、華為 DSTE 管理體系：全面預算管理是公司戰(zhàn)略落地的重要工具，上承戰(zhàn)略下啟績效2、企業(yè)中全面預算管理常見問題和癥結分析3、華為基本法和《價值為綱》對全面預算管理的相關闡述4、如何理解“全面”預算管理：八個&......

戰(zhàn)略導向下的全面預算編制、實施與控制 南京：2025年07月02日

第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一模塊：預算到底有沒有用？--開啟篇1.一個財務總監(jiān)面試的考題：預算到底有沒有用？2.趣味了解全面預算管理的實質(zhì)3.預算的核心理念-量入為出？4.他們?yōu)槭裁从羞@樣的疑問-目前企業(yè)預算管理的狀態(tài)-預算工具是否完美無缺？有什么問題？-放棄預算是否可以？-全面預算......

供應商全生命周期與績效管理 廣州：2025年07月12日

一、供應商管理與采購職能1.采購職能與供應鏈管理的關系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責？（六大職責）3.不同組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異？4.不同職能對于供應商要求的差異有哪些？5.要做好供應商管理，必須具備哪些核心能力？6.企業(yè)供應資源庫應該具備哪些不同級別的供應商？案例：從蘇丹紅事件看供應管理......

基層管理者領導力提升 廣州：2025年07月04日

課程介紹，明確培訓目標課程計劃表如何參與培訓學員熱身，建立學習小組管理者的角色認知與定位案例討論：忙碌的老張從技術骨干轉為管理人員的角色轉變工作對象的改變績效標準的改變能力要求的改變管理者的職責管理者的目標管理者成功的關鍵案例分析：小李的困惑如何處理老師傅老同事的問題？對待老師傅/老同事的原則事先處理原則事中處理原則事......