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MOT關鍵時刻與投訴處理能力提升 武漢:2025年06月06日
MOT(MomentofTruth)是服務界最具震撼力與影響力的管理概念與行為模式,同時,“關鍵時刻”也是一系列簡單又超級實用的抓住客戶、贏得利 潤的方法,已經成為IBM、通用汽車、麥當勞、聯想集團等世界名企的培訓課程,被多家世界500強企業尊為培訓圣經。正是借助它,斯堪迪納維亞航空公司 (現北......
房地產行業的短視頻營銷與直播賣房實戰 武漢:2025年06月07日
1、房地產企業的董事長、總裁、總經理等企業決策層。2、房地產企業的營銷總、項目總、策劃經理、銷售經理等營銷條線的決策者及中高層管理者。3、房地產企業的策劃、銷售、渠道等一線員工。【課程大綱】第一節:抖音運營者的思維構建與推薦機制分析☆ 抖音營銷的流量趨勢、人群畫像與變現能力分析☆ 抖音視頻得以被官方推薦的模式原理圖解☆......
數據分析在業務場景中的實操應用 武漢:2025年06月12日
在這個大數據時代,我們每個互聯網的點擊、每次線上線下的商業消費、每天 APP 的瀏覽軌跡都會被某種形式記錄 下來。大量的數據讓企業實現了精準營銷和商業智能,更精確找到營銷的方向,消費者的需求可以標簽化,產品的 知名度可以量化。可以說數據分析對業務的運營很大指導意義,通過數據分析可以更加精準地制定營銷方案,數據 驅動業務......
創新營銷策略制定 武漢:2025年06月12日
一、其他企業的成功經驗,如何為我所用1、消費品與工業品;元件與設備;服務與軟件;產品不同,有何相通2、直銷模式、渠道銷售,方式不同,如何取舍3、成熟市場(產品),發展中市場(產品),如何培育4、知名企業,成長中公司,如何在管理上有所側重?5、案例分析:西門子公司新產品推廣案例二、思考1、不斷的市場投入是否一定會有良好的......
采購專業人員綜合能力提升與再造 上海:2025年07月10日
?掌握供應鏈與采購運作的基本知識?掌握供方分類方法與管理策略?掌握成本分析的方法與技巧?掌握前沿采購成本降低的方法與工具課程大綱:模塊一:采購轉型與采購角色定位(一)采購的重要性(二)采購轉型(不但是買,還有很多發揮價值的地方)(三)公司采購的發展階段(四)采購的發展的升級之路模塊二:供應商關系與開發管理(一)戰略供應......
精準成本控制與全面預算管控 北京:2025年07月01日
概述什么是管理不善成本? 豐田汽車公司定義的七大浪費 從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的構成1.1.5 效率成本的構成1.1.6 資金占用成本的構成1.1.7 成本動因的定義1.......