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戰略解碼與敏捷目標管理 長沙:2025年06月20日
各級部門管理者課程特色將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞,而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地,而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理,而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦:找準組織最有價值的戰略目標,......
目標管理與績效考核的關鍵技巧 南京:2025年05月17日
1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學習績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法3、重點學習KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區5、重點學習績效面談技巧,進行情景模擬6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發展前景等學員對象:企業人力資源副總、人力資源總監......
管理者成長路徑—目標管理與計劃執行 杭州:2025年06月06日
各級中層管理課程大綱一、干部使命與企業模型1.企業發展模型解析2.管理者突圍:4q和 7Q3.目標管理二維度:以始為終/以終為始4.平衡計分卡深度認知與運用5.管理干部的四大使命:文化、業績、流程、團隊二、戰略解碼與目標分解1.目標的制定與分解1)2021年度關鍵指標,重點事項完成情況分析2)剝洋蔥法3)目標承諾法4)......
駕馭——目標管理與任務推進 杭州:2025年07月11日
各級中基層管理者課程收益1、掌握目標管理路徑;2、自上而下的目標拆解:過程法與要素法;3、制定關鍵任務推進計劃“三要點”;4、培養策略性思維解決問題;5、實訓任務與輔導:設計部門目標管理方案。課程大綱引入:如何實現“幸福人生”區分欲望、追求與目標透視德魯克“目......
應收賬款與應付賬款流程管理 上海:2025年07月01日
應收應付款對企業的日常經營至關重要,在實際工作中,如果業務處理不當或管理不善的話,會形成不合理的往來款項,占用企業資金流甚至形成呆賬壞賬,造成企業管理上的漏洞,引起資產流失。同時,在企業應收應付款管理過程中,還會經常遇到以下困惑:如何實現快速收款、增加現金流量?如何實現銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化?怎樣建立適合企......
年度培訓需求分析與計劃編制 深圳:2025年05月10日
企業大學負責人,培訓總監、經理、主管,人力資源總監、經理、主管,對培訓管理有興趣的職場人士等。課程特色:課程用大量視頻讓學員身臨其境,從直觀體驗中體悟與建構;大量實操案例與演練,讓學員從做中學、練中學,結構知識、固化技能;課程間斷性的輔以一些測試,使學員了解自己、檢測不足;精彩的討論、點評與互動式的體驗,系統性闡述了培......