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MTP-中層管理人員核心管理能力 武漢:2025年08月01日
企業中層干部、主管及培養干部課程大綱:一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知之一:人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二:事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調:......
行政事業單位財務和管理人員專業能力提升 武漢:2025年09月09日
專題一:最新政府會計制度講解與財務管理創新政府會計改革的背景和框架;最新政府會計準則內容詳解;政府會計準則制度實施中的重點難點問題解讀;政府財務報告編制原理及實務操作;政府會計科目設置及“平行記賬”重點難點問題;政府資產類會計核算實務及資產管理政策解讀;政府收支核算及預算管理實務操作;政府成本核......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙:2025年08月12日
第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明:本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責,增進自己的人際溝通......
MTP-中層管理人員核心管理能力 杭州:2025年08月08日
一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知之一:人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二:事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調:OGSM與工作分解管理工作的基本流程:......
從技術走向管理 上海:2025年07月25日
從技術、業務轉型的新晉管理者;中層管理者的后備培養力量課程大綱:第一部分管理沙盤初體驗1 情境模擬體驗(規則解讀-小組體驗)2 學員反思與交流:結合管理活動分享體驗感悟(無論成功或失敗)3 復盤與老師點評4 遷移到工作情境:· 學員體驗分享· 學員實際案例分享教學目標:· 理解......
財務攻守之道,助力企業十倍增長 深圳:2025年09月11日
五大財務思維模塊,打破陳舊的會計觀念,讓財務思維升級通過合理的公司結構搭建優化稅務籌劃看懂公司財務報表,決策不再憑感覺通過內部控制、財務預算、資金管理和成本管控,防范企業內部風險授課對象董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、財務管理概念1.六大財務管理模塊2.企業成長三大......