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研發項目管理與敏捷開發 武漢:2025年08月08日
在激烈的市場競爭環境中,傳統的以流程為中心的管理,已經不能完全適應當前的需求;積極滿足客戶的需求,以客戶為中心,快速提升組織項目管理能力,實現客戶滿意和企業效益的雙重目標的實現。本次培訓同時關注敏捷核心實踐在企業的落地,同時貫穿本書的一個主題是如何通過敏捷方法的實踐,實現軟件產品的價值。用新的項目管理鐵三角來替代傳統的......
研發項目管理過程、工具與模板(實戰班) 武漢:2025年08月27日
課堂教學場景:研發總監:張總項目經理:小王項目:A產品開發,即A項目一、啟動,深度理解管理,實現角色轉換1、理解研發、項目、管理,了解學員對管理、項目、研發的基本認識2、往往“技術優則仕”的項目經理該如何實現角色轉換?3、識別研發項目管理過程中的管理難題4、學員演練:組建項目團隊,識別后續演練用......
新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 南京:2025年08月08日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)主任、質量部經理、研發骨干等課程大綱一、 案例分析二、 產品開發管理概述1、 企業價值鏈介紹(研發與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系)2、 研發管理體系框架和思想3、 業界優秀的研發管理思想對比(NPD、C......
《研發項目管理務實》—項目經理必備 杭州:2025年08月01日
隨著企業的發展壯大,迫切要求加快研發速度,提高質量、降低成本。有些公司雖然建立了比較完善的項目管理制度,但由于缺少團隊高效運作的優秀文化和管理技能,還是大大影響了研發的效能,如何使團隊高效運作成為困繞企業領導層的一大問題,這就需要大大提升項目經理的項目管理能力,經調查發現許多研發項目經理具有豐富的經驗,但非常缺乏研發項......
知人善用與團隊致勝—新沙漠掘金沙盤 廣州:2025年07月26日
第一模塊 性格解析,知人善用1、開場活動:九宮格互賞特質2、性格測評與解析:優勢與不足3、知人:對自己的了解+對別人的了解4、善用:個人放對位置+團隊有效互動工具:性格自評表第二模塊 招募精英,最強戰隊1、競選隊長,招募宣講,精選人才2、組織架構,角色任命,明確職責3、各戰隊展示團隊文化與出征儀式工具:領導風格測試第三......
全面質量管理實戰特訓營 北京:2025年08月25日
引言:全面質量管理(TQM)是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器!第一部分:認識全面質量管理(TQM)一:質量和顧客滿意1、什么是質量?1)“小質量”與“大質......