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TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實戰(zhàn)訓(xùn)練 南昌:2025年09月11日
第一部分:品質(zhì)管理的基本理念;1.情景分析:品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解:什么是品質(zhì);3.經(jīng)驗分享:品質(zhì)管理的四個階段:檢查階段、控制階段、預(yù)防階段、零缺陷階段;4.觀點解析:品質(zhì)管理的理念一零缺陷;5.觀點解析:品質(zhì)管理的理念一預(yù)防;6.觀點解析:品質(zhì)管理的理念一標(biāo)準(zhǔn)化;7.觀點解析:品質(zhì)管......
質(zhì)量管理體系之五大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練 南昌:2025年09月11日
前言:1.生命周期2.TS 16949五大手冊簡介3.五大工具之間的核心關(guān)系第一章 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP&CP)1.質(zhì)量管理的三個階段的特點2.產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則3.什么是APQP ?4.階段1 —計劃和確定項目及案例分析5.階段2 —產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)及案例分析6.階段3 &m......
GD&T - 尺寸鏈計算和公差疊加 武漢:2025年07月01日
設(shè)計工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、工裝檢具設(shè)計工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應(yīng)用工程師或開發(fā)者、三坐標(biāo)測量工程師、成本工程師、項目經(jīng)理等。課程大綱每個部分都包含課堂練習(xí)和答疑、實際應(yīng)用講解1.公差疊加分析基礎(chǔ)尺寸鏈分析的起點創(chuàng)建正負尺寸鏈如何計算,如何確定影響貢獻公差疊加結(jié)果的尺......
質(zhì)量問題分析與解決工具應(yīng)用8D 武漢:2025年07月18日
現(xiàn)場的質(zhì)量問題大體上可以分為兩類:一類是流程一直無法達到目標(biāo)要求的問題,這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題,這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計的更改、設(shè)備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標(biāo);另外一類問題是過程突發(fā)的問題,這類問題一般是由于過程的某個輸入突發(fā)失控引起的,這類問題每次引起 的原因比較單一,只要通過系統(tǒng)的方......
商務(wù)公文寫作職業(yè)化訓(xùn)練 北京:2025年07月11日
→ 掌握公文寫作的基礎(chǔ)知識→ 熟悉及運用常用的公文文種→ 掌握商務(wù)公文的寫作流程與技巧→ 了解和避免商務(wù)公務(wù)寫作的常見問題→ 掌握常見文種公文的寫作技巧并熟練應(yīng)用課程大綱:一、緒言:商務(wù)文書寫作可以帶來什么?◇ 思維還是技能二、透過公務(wù)說公文◇ 了解組織中的&ldquo......
總經(jīng)理秘書及前臺專業(yè)形象塑造及接待綜合技能訓(xùn)練 上海:2025年07月10日
模塊一:總經(jīng)理秘書及前臺專業(yè)接待人員必備的職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)1. 應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)---不是花瓶, 為自己的職業(yè)感到自豪2. 快樂工作心態(tài)訓(xùn)練—我們生命中最大的敵人是我們自己,如何超越自己3. 做自己心靈的CEO模塊二: 全面塑造專業(yè)形象-個人形象代表企業(yè)形象1. 塑造美好的第一印象—前臺接待......