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新形勢下供應(yīng)商管理和采購成本控制與高效談判綜合業(yè)務(wù)實戰(zhàn)能力提升 武漢:2025年07月03日
學(xué)習(xí)開發(fā)優(yōu)秀的供應(yīng)商方法,掌握供應(yīng)商開發(fā)評價框架九大步驟學(xué)習(xí)建立優(yōu)秀的供應(yīng)商評估管理,掌握供應(yīng)商分級八段評估管理方法學(xué)習(xí)建立供應(yīng)風(fēng)險管理體系,掌握供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”學(xué)習(xí)供應(yīng)商績效評估,掌握平衡計分卡在供應(yīng)商績效考核的運用學(xué)習(xí)建立精準(zhǔn)分析采購成本分析體系,掌握采購成本分析的八大工具學(xué)習(xí)掌......
房地產(chǎn)企業(yè)合同標(biāo)準(zhǔn)化、合約規(guī)劃、供應(yīng)商管理、總包管理與招標(biāo)采購核心關(guān)鍵控制點詳解及案例分析 武漢:2025年07月19日
1、地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、成本總監(jiān)2、中層管理人員:成本(造價)、合同部3、采購分管領(lǐng)導(dǎo);招標(biāo)、采購、成本(造價)經(jīng)理、主管、造價工程師4、招標(biāo)、采購經(jīng)理、主管、采購工程師課程收益1、供應(yīng)商考察核心技巧、供應(yīng)商管理體系及真正有效的供應(yīng)商履約評估2、總包管理模式分析、總包風(fēng)險管控及總包停工......
精彩博弈---采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營 武漢:2025年07月24日
掌握:供應(yīng)成本分析的五力模型掌握:供應(yīng)商開發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評估的七大步驟掌握:供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”掌握:采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)部署的“天龍八部”掌握:談判二十一實戰(zhàn)技巧&采購談判“降龍十八掌”課程......
SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)提升 武漢:2025年09月12日
供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、物流與計劃人員、質(zhì)量管理人員等企業(yè)各級管理人員等。課程大綱:一、供應(yīng)商管理——系統(tǒng)導(dǎo)入(一) 企業(yè)利潤公式(二) 縮短制造周期對SQM的要求(戴爾案例)(三) 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求(四) 供應(yīng)商質(zhì)量管理的目標(biāo)與發(fā)展趨勢(五) 質(zhì)量成本在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的量變與質(zhì)變案例啟......
營銷策略與戰(zhàn)略升級 上海:2025年07月09日
中國移動經(jīng)歷了2009年至2014年的全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,2014年4G業(yè)務(wù)高速發(fā)展新形勢,也帶來了全面的新的競態(tài)勢。從移動的全面鋪設(shè)4G進攻,中國電信的市場整合營銷,化小核算,結(jié)構(gòu)優(yōu)化等一系列動作,三批虛擬運營商的市場試水營銷,BAT公司的平臺化戰(zhàn)略,華為,小米等終端公司搶占端口,預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)大時代來臨的同時,中國移動公司也......
成功班組長實戰(zhàn)與提升 深圳:2025年07月25日
班組長、車間主任、生產(chǎn)管理者課程提綱一、班組長在制造企業(yè)中的角色1、班組長的現(xiàn)狀2、什么叫干部?3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務(wù)5、班組長的基本職能6、角色認(rèn)知/素質(zhì)要求二、班組長的日常管理工作1、現(xiàn)場管理的十大內(nèi)容a)保持和改善b)關(guān)注結(jié)果,重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環(huán)d)以數(shù)據(jù)說話e)視下一道工序......