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生產計劃與物料控制-PMC(南京班) 南京:2025年08月27日
企業生產總監、經理、工廠廠長、物料控制主管、車間計劃人員、企業供應鏈管理以及相關業務管理人員課程收益:了解生產計劃的基本概念和體系理解制約生產計劃制訂的主要因素掌握生產計劃的主要計劃標準(途程計劃、負荷計劃)理解物料控制的原則與常用方法(訂貨點控制、MRP)掌握ABC分類管理通過案例分析、課堂練習拓展視野課程大綱:1.......
PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2025年07月05日
生產計劃管理是制造型企業生產運營的核心主線,貫穿訂單承接、物料采購、生產計劃與調度、庫存管控和產品交付整個過程。企業實際運行中不時受到如下的困擾:1、成品庫存很多,仍然滿足不了客戶交付要求。2、銷售抱怨計劃答應的交貨期一拖再拖;計劃抱怨銷售沒有準確的交貨計劃、隨意變動。3、生產計劃可執行性差,車間不按計劃生產,前后車間......
生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2025年07月12日
1.生產計劃管理理念導入:(1)生產計劃管理的工作內容三大平衡:產銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計劃:綜合計劃、主生產計劃、作業計劃、物料需求計劃(2)生產計劃管理的目標交付衡量指標:生產周期、作業循環時間、節拍時間、利特爾法則庫存衡量指標:庫存周轉率,持有庫存的原因,安全庫存及周轉庫存的概念生產率衡量指標:設備綜......
需求預測、生產計劃與物料控制管理 杭州:2025年08月23日
新時代企業面臨著市場需求不確定、多品種少批量短交期的訂單模式,外部市場競爭的激烈,產品生命周期的縮短,公司產品創新不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,生產車間生產過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。如......
MRCP管理心學TM 上海:2025年07月16日
副總經理、總監、部門經理、人力資源部總監、人事經理等。培訓特色1.體驗:經典的生活、管理案例,切身體會心理學在工作中的巨大威力;2.提煉:基于心理學的4類經典模型分析,具體的管理行動指南;3.升華:將西方心理科學與中國管理哲學結合,以術為入,以道為出。課程大綱:模塊一 成交力:傾聽心理需求1、案例引入:成人管理溝通2、......
生產績效考核與管理實戰 上海:2025年07月10日
1.學習現場診斷的方法和步驟,了解現場生產浪費產生的原因,掌握如何最大限度地減少浪費2.幫助制造業企業縮短生產周期,實現時間和費用的優化3.學習如何向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動作分析和作業研究要效益4.短期內掌握大量的生產管理技巧和方法,使生產計劃精確細致,強化生產調度和指揮5.加強現場管理、提高質量、......