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TQM全面質量管理導入實戰訓練 南昌:2025年09月11日
1.通過本課程的學習使學員深刻認 TQM 落到實處的管理思維與管理方法;2.通過本課程的學習使學員掌握 TQM 的問題分析與處理的根本方法;3.通過本課程的學習使學員掌握以源流管理為導向,提供品質管理的系統方法和工具應用,例如開展 QEP 品質防錯管理;4.通過本課程的學習使學員了解品質成本的定義、構成、管理方法、意義......
質量管理體系之五大工具實戰訓練 南昌:2025年09月11日
五大核心工具是指在新產品/項目的設計開發過程中,客戶和供應商以先期產品質量策劃與控制計劃(APQP)為主線,輔以潛在失效模式和效應分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)的使用,最終獲得客戶對新產品/項目的認可(PPAP),確保客戶和供應商在量產過程中實現對產品缺陷的預防、減少生產中的變異、縮短......
GD&T - 尺寸鏈計算和公差疊加 武漢:2025年07月01日
每個部分都包含課堂練習和答疑、實際應用講解1.公差疊加分析基礎尺寸鏈分析的起點創建正負尺寸鏈如何計算,如何確定影響貢獻公差疊加結果的尺寸因素如何分析:最差條件法 Wost Case哪些幾何公差影響公差疊加結果?均值分析:Mean邊界計算:GD&T,MMC,LMC和RFS材料條件修正情況下,等邊正負公差轉換2.復......
質量問題分析與解決工具應用8D 武漢:2025年07月18日
?深度理解質量的意義,提高客戶滿意度。?掌握發現問題的系列方法。?掌握8D的要領及滿足客戶需求。?掌握解決異常問題的八個步驟。?理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法授課對象:(質量、制造、工藝)主管/經理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質量、生產相關的人員。課程大綱:課程導入1.講師介紹2.課程安排3.......
透過報表看企業——財報分析實戰工作坊 上海:2025年07月24日
了解財務報表原理及三張報表之間的勾稽關系了解財務粉飾與財務舞弊的常見手段掌握以“三步法”為核心的多種實用財務報表分析工具掌握財務報表分析及舞弊識別的方法掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法培訓對象:董事長、總裁、董事會秘書、財務總監其他企業高管課程大綱:第一天9:00-10:00財務報表基礎、......
優秀生產主管(班組長)實戰訓練營 廣州:2025年07月11日
車間是制造企業的主戰場,產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于工廠管理,生產干部的管理水平、督導技巧的好壞,直接影響企業的經營績效。因此,盡快讓生產干部掌握科學的管理知識,靈活地運用各種科學管理手段,對提高和穩定產品質量,降低成本,提高現場管理水平很有裨益。課程目的:制造業的一線管理人員大部分是從基層員工提升上......