南昌財(cái)務(wù)控制培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 廈門：2025年06月12日

【全流程控制】掌握項(xiàng)目控制中的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、過程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項(xiàng)目預(yù)算的編制方法，利用預(yù)算管理工具實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，更準(zhǔn)確的計(jì)算和評價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)生的收益培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、CFO項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部相關(guān)工作人員課程大......

財(cái)務(wù)價(jià)值發(fā)揮與塑造系列：項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 上海：2025年07月25日

【權(quán)威專家經(jīng)驗(yàn)】數(shù)十年大型信息系統(tǒng)及決策支持系統(tǒng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)分享【財(cái)務(wù)管理思維】強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理思維，將財(cái)務(wù)管理與控制貫穿于項(xiàng)目整個(gè)周期【核心內(nèi)容掌握】掌握項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容，提高ROI，降低風(fēng)險(xiǎn)【實(shí)用工具運(yùn)用】學(xué)以致用，靈活運(yùn)用實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的落地工具方法【課程內(nèi)容】模塊一、項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)控制框架1.......

卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)營【特價(jià)】 南昌：2025年06月19日

角色What定位| 企業(yè)家最需要什么樣的財(cái)務(wù)經(jīng)理？-如何認(rèn)識財(cái)務(wù)經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)對企業(yè)的作用-上市公司、民營企業(yè)對財(cái)務(wù)經(jīng)理角色定位的不同-怎樣理解老板要求的所謂“忠心”和“自己人”專業(yè)合格打磨| 最佳財(cái)務(wù)管控-流程管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制-“一個(gè)中心，兩條主線&rdquo......

業(yè)財(cái)分析指標(biāo)評價(jià)體系構(gòu)建與應(yīng)用 南昌：2025年06月19日

模塊一 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1. 業(yè)財(cái)融合分析的關(guān)鍵——構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)- 業(yè)財(cái)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系- 業(yè)財(cái)指標(biāo)的定義與范圍- 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從業(yè)務(wù)流程出發(fā)構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從行業(yè)需求中構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)【案例分析】某連鎖服務(wù)業(yè)公司的業(yè)財(cái)分析......

工廠車間管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳：2025年06月12日

l、明確現(xiàn)場干部的角色定位，掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓2、掌握簡單的質(zhì)量工具改進(jìn)生產(chǎn)品質(zhì)的方法3、學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度，控制制造成本的方法4、學(xué)會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復(fù)雜問題5、培養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)意識，學(xué)會運(yùn)用TPM的方法提高生產(chǎn)力課題特色：l、可操作性：聚焦于現(xiàn)場的實(shí)際操作訓(xùn)練與實(shí)踐能力提升......

計(jì)劃采購與物料控制 上海：2025年06月12日

供應(yīng)鏈主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、資材主管、采購經(jīng)理、采購、生管、物控、計(jì)劃員等管理人員課程大綱：第一篇 導(dǎo)論一、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營的三大難題二、縮短交貨周期，降低庫存成本，是企業(yè)利潤快速增長之道第二篇：計(jì)劃管理控制篇一、企業(yè)生產(chǎn)模式和相應(yīng)計(jì)劃管理模式簡介二、供應(yīng)鏈簡介三、計(jì)劃采購在企業(yè)管理中的核心角色認(rèn)知四、“問渠那......