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基于風險的業務流程審計課程 蘇州:2025年07月10日
課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括:如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型:財務審計、業務流程審計和 IT 審計審計的三種時態:過去(合規)、現在(流程)和將來(風險)各種審計之顯性和隱性價值風險、內控和審計 - COSO 模型風險導向的業務流......
基于風險的業務流程審計課程 上海:2025年05月19日
有效識別風險,控制風險,保障企業在多變的市場環境下達成經營目標并保持可持續發展,是目前所有在中國經營的企業管理層需要面對的現實問題。作為風險管理的核心抓手及企業內控體系的最后一道重要防線,內部審計也正從傳統上注重合規的財務審計向關注影響業務目標實現的風險導向的業務流程審計轉變。同時,伴隨著ISO 管理標準在組織的普及以......
流程審計高級實務 上海:2025年06月03日
企業在流程建設過程中,普遍存在以下問題:* 流程體系分散,沒有形成一張皮;* 流程體系沒有得到及時更新,滯后于業務發展;* 流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業務運營能力;* 流程文件和實際執行不一致,流程沒有得到尊重;* 流程有效性沒有進行評估,流程優化沒有持續性。企業通過流程審計的導入,可以實現以下價值:* 評估......
審核能力提升:基于風險的業務流程審計 上海:2025年06月09日
一、如何實現審計價值的最大化企業、經營環境與風險的關系審計三種類型異同:財務審計、業務流程審計和IT審計審計三種時態意義:過去(合規)、現在(流程)和將來(風險)各種審計之顯性和隱性價值二、如何識別影響業務目標實現的關鍵風險點——實施審計前的思考風險管理的術語、類別以及對企業的影響風險管理五部曲......
項目績效考核與管理實務課 北京:2025年06月12日
課程以講師自身近十年成功運作優秀企業項目績效考核與管理的實戰經驗,圍繞企業關注的項目績效考核重點和面臨的難點問題,通過大量的案例講解和實例分析,在開放、互動的環境中,對項目績效考核與管理的基本理念和原則、績效管理的整個操作過程,以及基于項目目標和里程碑的KPI設置,進行清晰、透徹的講解與討論,通過學習與研修,使您最終真......
薪酬體系設計與薪酬管理 上海:2025年06月06日
企業合伙人、總經理、副總經理、人力資源總監、事業部負責人、運營相關負責人、薪資福利主管、薪酬績效專員課程大綱一、分享關鍵趨勢、明確付薪理念內容:1. 分享薪酬管理框架及發展趨勢2. 學習全面薪酬回報模型3. 了解人才細分與差異化管理理念4. 熟悉薪酬體系的步驟和流程產出:1. 掌握薪酬設計的關鍵理念、方法論基礎2. 邏......