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現(xiàn)金流高效管理 武漢:2025年08月07日
一、資金管理的那些“痛點”1、老板不看財報 只關(guān)心“真金白銀”;2、“利”還在 “錢”沒了;3、客戶欠款不還成“老賴”,企業(yè)被拖垮;4、供應(yīng)商催款急,客戶欠款久,企業(yè)貸款難;5、企業(yè)開支大,降本增效沒......
《現(xiàn)金流的有效管理及控制》 杭州:2025年07月25日
一、理念篇:六大理念,走出誤區(qū)(資金管理為什么效果不好?帶你走出資金管理的重大誤區(qū)!)1.企業(yè)管理的目標(biāo)?2.財務(wù)管理的目標(biāo)?3.資金管理管什么?4.職能部門管什么?5.職能部門缺什么?6.最終謎底是什么?思考:六大理念對財務(wù)部門管控資金的啟示?二、方法篇:用好三張表單,理清管理思路(不是通常所說的三大會計報表哦)1、......
現(xiàn)金流瓶頸管理與融資運作九大高招 杭州:2025年07月25日
第一部分:融資實操運作一、企業(yè)到銀行融資的操作技能訓(xùn)練--9大高招1.首次公開培訓(xùn)銀行貸款機構(gòu)對企業(yè)的風(fēng)險防范數(shù)據(jù)表單2.你如何去計算你送去的貸款財務(wù)報表的貸款風(fēng)險度?3.你如何去分析你送去的貸款資料能否貸款成功?4.你如何去計算你送去的貸款資料能否成功貸款多少金額?5.你要如何規(guī)劃你的財務(wù)報表6.你要如何規(guī)劃你的貸款......
現(xiàn)金流管理:從洞悉本質(zhì)到智能監(jiān)控的全方位策略 蘇州:2025年09月05日
模塊一、現(xiàn)金流是什么引例:采購新機器對現(xiàn)金流的影響1、換個思路看現(xiàn)金流1.1一個基礎(chǔ):收付實現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制的區(qū)別1.2二個方向:流入和流出哪個更重要?1.3三種性質(zhì):為什么現(xiàn)金流要分為三種性質(zhì)?2、現(xiàn)金流的數(shù)字化價值案例分析:瞬間轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流分析模塊二、向外看—現(xiàn)金流的盡調(diào)1、現(xiàn)金流數(shù)據(jù)在財務(wù)盡調(diào)中的......
創(chuàng)新思維與問題解決高級研修班 廣州:2025年07月10日
1、通過培訓(xùn),學(xué)員掌握大量的解決問題的方法、技術(shù)和工具;并通過課堂的講解、演練,在今后的工作也非常方便地學(xué)以致用;2、系統(tǒng)性地提升學(xué)員的創(chuàng)新思維能力,掌握大量創(chuàng)新的方法和工具,并通過案例分析和情景演練,促進知識的內(nèi)化,成為真正地企業(yè)解決問題的高手。培訓(xùn)對象企業(yè)各級管理人員、骨干員工、高潛員工、專業(yè)技術(shù)人員。課程大綱第一......
卓越班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月09日
正確認(rèn)知班長管理職責(zé),強化目標(biāo)管理掌握有效溝通的要點,班組長如何高效率地進行一日管理加強部屬管理體系化建設(shè),落地管理制度、體系、流程標(biāo)準(zhǔn)化,打造精英班組強化正確的問題解決意識,倡導(dǎo)持續(xù)改進,規(guī)范現(xiàn)場管理水平掌握分析問題與解決問題的專業(yè)工具和方法,提高數(shù)據(jù)改善能力,提升班組長崗位勝任力,利于班組長提高KPI過程管理能力和......