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基于華為最優實踐—任職資格體系建設 南京:2025年07月11日
面對企業的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題,旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業的實際環境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式,在分享華為最佳實踐的同時,實現與本企業實際工作的對接。課程對象公司高層管理者,人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人......
基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州:2025年05月16日
公司高層管理者,人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系?2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么,是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職......
素質模型與任職資格體系 蘇州:2025年07月23日
① 理解重要概念:冰山模型、洋蔥模型、靶心模型、素質模型與任職資格、領導力模型與管理者模型……② 掌握建模工具:行為事件訪談法、戰略演繹法、工作模型/職責推演法、行業標桿法……③ 學習應用之道:人事決策九格圖、人員管理四格圖……課程對象......
人才發展TD實戰班:任職資格體系設計工作坊 廣州:2025年06月20日
第一部分:課前學習1.任職資格體系的起源2.任職資格體系構建的三大核心3.任職資格體系構建四大步驟4.能力模型與任職資格標準5.任職資格標準構建之工作任務分析工具第二部分:課堂學習模塊一:理論基礎回顧1.課堂回顧:任職資格的三大核心與四大步驟2.案例分享:標桿企業的任職資格體系構建3.任職資格體系設計流程和方法模塊二:......
市場管理及產品規劃 上海:2025年06月06日
系統化的方法:不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法,該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業務策略,及進行產品規劃、執行和管理業務計劃的專業方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司一個產品線市場管理及產品規劃的全景案例將貫穿始終,幫助學員實際體會市場管理與產品規劃......
TPM-精益設備全員維修與保養 廣州:2025年06月06日
累死你的不是工作,而是工作方法。制造業不景氣的今天,一方面,多品種小批量的市場需求下,在精益革新的過程中,逐漸意識設備為產品服務的重要性;另一方面,科學技術的發展,效率高、結構復雜、容量大、費用昂貴的設備的投入使用,故障便成為制約產品質量、產量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費的突出問題;自動化技術的普遍應用......