南昌集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

新形勢(shì)下傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與“新基建”投融資實(shí)務(wù)&城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 南昌：2025年05月08日

（一）政府投資項(xiàng)目&基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策解讀1、十九屆五中全會(huì)、《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中的政府投融資、基礎(chǔ)設(shè)施投融資、國(guó)企改革相關(guān)要求進(jìn)行解讀；2、對(duì)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、國(guó)家發(fā)展改革委印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點(diǎn)......

老舊小區(qū)改造實(shí)務(wù)與土地成片開發(fā)投融資&房屋征收拆遷實(shí)務(wù)與“兩違”認(rèn)定處理 南昌：2025年05月08日

2020年12月18日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要實(shí)施城市更新行動(dòng)，推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，既是造福人民群眾、滿足人民群眾美好生活需要的重要民生工程，也是有效擴(kuò)大內(nèi)需、做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)的重要發(fā)展工程。2020年7月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略研討班 南昌：2025年06月12日

在當(dāng)今的大時(shí)代背景下，數(shù)字化是企業(yè)與產(chǎn)業(yè)最大的變革驅(qū)動(dòng)力，數(shù)字化技術(shù)影響從個(gè)人、企業(yè)、政府延伸至整個(gè)社會(huì)，并且這種變革還在加速進(jìn)行著。《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》、《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》、等相繼出臺(tái)，預(yù)示著我國(guó)正式進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期，數(shù)字化正在穿透式改變政府、企業(yè)和所有社會(huì)組織。《企......

《企業(yè)持續(xù)贏利的成長(zhǎng)模式》 南昌：2025年06月21日

企業(yè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事、CEO、總裁、總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、總監(jiān)及其他從事企業(yè)發(fā)展決策的其他高管人員。課程收益:1、以學(xué)員企業(yè)作案例，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)況開展咨詢式研討與頭腦風(fēng)暴！2、公司總裁可帶著問(wèn)題來(lái)，探討您企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)之路！3、診斷您企業(yè)的能級(jí)及員工能級(jí)，設(shè)計(jì)現(xiàn)實(shí)與理想之間的實(shí)現(xiàn)路徑！4、根據(jù)您企業(yè)的發(fā)展思考企業(yè)的......

基于人職匹配的人力資源招聘技術(shù) 上海：2025年06月12日

人力資源、招聘相關(guān)工作從業(yè)人員課程大綱：第一部分: 人力資源招聘基礎(chǔ)招聘的多種類型招聘的常規(guī)流程及操作重點(diǎn)用人部門在招聘過(guò)程的各環(huán)節(jié)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任工作分析部門人力資源盤點(diǎn)方法和人力資源規(guī)劃招聘中的常見誤區(qū)人才發(fā)展觀第二部分: 人力資源招聘技術(shù)招聘方案的編制招聘信息的發(fā)布技巧新崗位首次招聘技巧面談篩選重點(diǎn)職業(yè)能力測(cè)評(píng)方法......

IATF16949:2016 體系理解、實(shí)施及審核 廣州：2025年05月16日

一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽1.改版思路與主要變化2.新版標(biāo)準(zhǔn)之知識(shí)管理3.新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理4.新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握5.差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑二、新版條文精講引 言1.范圍2.規(guī)范性引用文件3.術(shù)語(yǔ)和定義4.組織環(huán)境1)理解組織及其環(huán)境2)理解相關(guān)方的需求和期望3)確定質(zhì)量管理體系的范圍4)質(zhì)量管理體系及其過(guò)程?產(chǎn)品和過(guò)程一致性?產(chǎn)品......