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高效的時間管理 長沙:2025年05月30日
基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了?(一個人活到72歲,他的時間分配)案例:財務經理的職業機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試:時間自測表互動:如果每天多出一個小時,你最想干什么?第二模塊你真的會用時間四象限法嗎?什么是重要的事......
高效的時間管理訓練 南京:2025年06月08日
第一單元:狀況評估——有效時間管理第一步■ 時間的特性■ 效率低下的10大殺手■ 時間管理發展歷程備忘錄未雨綢繆優先順序第四代時間管理■ 自我測試:你有時間意識嗎?時間哪里去了?第二單元:時間管理的基本法則■ 什么是時間管理?■ 案例:劉易斯犯了哪些錯?■ 時間管理的基本法則第二象限法則ABC法......
管理者時間探寶圖 杭州:2025年06月13日
企業各級管理人員課程大綱開場白、課程介紹、時間安排問題羅列發現時間圖像,開始“時間探寶”之旅案例分析:Frank的一天區分A工作與B工作厘清時間資源的策略與工具“時間探寶圖模型”的四個維度與四個層次的效能改善運用“時間探寶圖”立即改善行為分析與效能......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 杭州:2025年07月07日
人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規劃和利用時間將會決定你事業和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時間資源下,通過對日常事務的合理規劃,實現個人價值最大化?面對員工不斷追求自我價值實現,管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追求的關聯性......
時間管理與效率提升 蘇州:2025年07月01日
希望通過時間管理來提高學習、工作效率的人員,渴望能通過更有效的時間管理來提高工作業績的職場人士。課程大綱【第一天課程】《聚焦核心問題,目標清晰,行動準確》一、問題:狠抓核心問題,剔除干擾1. 問題收集:1)剔除干擾2)換位思考2. 問題精煉1)三招2)零秒思考3. 問題分析四步二、目標管理SMART原則三、項目管理基本......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 蘇州:2025年07月07日
通過2天的學習,使學員能夠:通過測評和實際演練,使學員找到自己的時間是如何浪費的通過個人行為風格測評,促進學員了解自身的時間應用偏好及影響通過掌握制定個性化的工作任務規劃表,將自己日常的工作與長期目標關聯幫助學員解決日常工作與長期目標沖突的處理方法與原則通過應用正確的時間分配表使用方法,塑造學員良好職業心態及工作習慣的......
高效時間管理及有效提高工作效率 東莞:2025年06月30日
游戲:先放什么?(一)認識時間管理1.時間管理的內涵2.時間價值計算法的啟示3.時間管理的誤區4.時間管理的重要性5.時間管理的四個發展階段6.考察你的時間管理能力(問卷測試)(二)日常工作時間利用分析1.日常工作時間利用現象分析1)工作計劃方面的時間利用情況分析2)計劃實施方面的時間利用情況分析3)工作檢查方面的時間......
高效的時間管理與工作統籌 廣州:2025年05月08日
第一章:時間管理的定義與內涵1、 效率與效能2、 應變與制變3、 過程與結果4、 現實與未來時間管理對個人和組織的價值時間管理的三大陷阱視頻案例:足球隊的啟示第二章:選擇目標-時間管理第一步1、 選擇管理,時間管理的本質2、 以終為始-了解當下行動的意義有效目標的五大特征1、 目標可以讓你更有動力2、 目標可以讓自己做......
時間管理培訓內訓課程
時間管理與有效溝通 主講:王老師
1、正在感受到自己壓力大、迷茫、職業倦怠、無力感的職場伙伴。2、不限人員層面?!?、課程特點1、不講常識性的大道理,不做說教。2、讓學習者發現時間管理、有效溝通“背后”的東西,引發學習者的自省、自覺。3、課程現場輕松、愉悅,又不失深度思考,讓學員隨著課程展開,不斷“開竅”。......
《互聯網時代下的時間管理》 主講:許老師
通過本課程的學習,使你能控制生活,善用時間,朝自己的方向前進,而不致在忙亂中迷失方向,擺脫茫、盲、忙的狀態。【課程對象】企業內所有員工【課程綱要】前言:當工作遇上互聯網,我們的困擾是什么?第一部分:為什么需要時間管理1、時間是我們唯一對每個人都公平的資源2、做好時間管理,不再因虛度光陰而悔恨3、做好時間管理,也是一個人......
《時間管理》大綱 主講:婁老師
時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。管理時間是有技巧的,如何用最少的時間與精力完成更多的事?本課程將傳授您時間的管理技巧,將使您的事業與個......