南昌大客戶銷售培訓公開課

虎口奪單-大客戶銷售精英訓練營 南昌：2025年07月08日

銷售經理、市場經理、大區經理、產品經理等銷售或者銷售相關管理人員。培訓內容開場討論：為何提升銷售能力如此重要第一講：B2B營銷面臨的挑戰與機遇一、企業績效增長模式是否有效？案例：某重型機床企業的慘痛教訓二、大客戶銷售的專業模式1. 大客戶銷售與交易型銷售的區別：短平快vs長難復雜2. 大客戶銷售面臨的“痛&......

贏戰山河-大客戶營銷全景策略地圖 武漢：2025年05月21日

KA大客戶經理，區域經理，市場負責人，涉及商務談判，大客戶業務的人員課程內容：導入篇：以客戶為中心，重新定義和甲方的關系1.道（思維）重新認知：從關系與產品兩個維度切入，完成利益的共贏(1)定義：關系營銷與產品營銷是業務形態的兩種形式，同時也是兩種通道和籌碼，目的都是圍繞著以客戶為中心，為客戶提供有效服務的手段。(2)......

合肥市場營銷課程培訓|合肥大客戶銷售培訓|合肥銷售渠道培訓 合肥：2025年06月07日

一、銷售理念1、銷售工作成功的最關鍵要素是什么？2、什么可以幫助我們真正提升銷售業績？二、銷售心態1、什么樣的銷售心態才能保持持久的戰斗力？2、銷售人員應該具備什么樣的素質？3、銷售人員在銷售過程中扮演什么樣的角色？4、如何找到銷售的成長動力？5、銷售人員如何自我成長？三、了解客戶1、誰是我們的大客戶？2、大客戶有什么......

顧問式銷售拜訪與溝通技巧訓練營 南京：2025年06月27日

銷售人員、銷售經理以及其他以大客戶銷售為主的銷售人員課程大綱：第一講、開啟你的銷售智慧——顧問式銷售從頭開始攻略方向：什么是銷售，銷售到底賣什么嗎？銷售工作本來就不是我的專業，那么誰又教你如何做銷售了？我們的銷售經驗來自于師傅帶徒弟還是“自殺”成才？今天的客戶越來越聰明，......

顧問式銷售技巧-韓金鋼老師 杭州：2025年05月09日

營銷副總、總監、經理課程大綱1．銷售模式分析大宗生意銷售的四大難點成功銷售訪談的三項原則顧問角色分析 – 解決問題型銷售2．銷售訪談流程開場 – 引起注意，獲得好感調查 – 溝通現狀，引導需求顯示能力 – 推介產品利益與方案取得承諾 – 實現銷售進展與突破3．......

大客戶營銷實戰策略（呂春蘭） 杭州：2025年05月16日

1.項目金額龐大，客戶流程錯綜復雜，如何找到突破口打通各環節？銷售項目周期長，如何把控好各關鍵銷售環節？2.客戶各口子負責人權責不同、愛好不一，稍有不慎忽視一人則全盤盡失，如何平衡各權益關系人？如何搞定關鍵人物？3.誰都有好產品，大客戶既要降本降價，又要好的技術與服務，銷售員能否像顧問一樣，從根本的客戶問題、隱形需求出......

解決方案式銷售：深度營銷策略與行動指南 杭州：2025年05月16日

面對越發挑剔的客戶與價格戰，銷售如何突圍，找到競爭賣點？客戶說很滿意現在的供應商，不想有改變，銷售如何應對？如何發現交易背后客戶深層的問題、需求和關注，并鎖定商機？在客戶切入中如何尋找接納者，發現問題者，搞定權力者？如何轉型成為商業伙伴，通過幫客戶經營成功，掙客戶的錢？適用對象中高級銷售人員和企業經營管理者的技能優化和......

大客戶銷售策略實戰 杭州：2025年05月16日

營銷副總、總監、經理 , 適用于B2B（企業對企業）業務類型領域課程大綱Part 1 大客戶迷宮【課程精讀】很少有客戶會直接對供應商說：“你肯定沒機會了。”對采購最有利的情況是，至少有三家供應商在競爭這一訂單，作為壓價工具，或安全備胎。01客戶購買決策分析發現自身問題或需求，就改進和采購計劃達成......

大客戶銷售培訓內訓課程

顧問式銷售技巧 主講：詹老師

顧問式銷售技巧可以使銷售人員發揮真正的“顧問”功能，改變他們提出問題，談論產品(服務)的方式，使客戶通過提出問題來參與銷售過程。顧問式銷售能夠讓銷售人員真正成為一名信息的獲得者、需求的引導者、資源的提供者及業績的達成者。在本課程中，學員將會學習和掌握顧問式銷售的操作流程和工作步驟，掌握顧問式銷售......

“馴龍高手”—創新大客戶營銷實戰策略 主講：劉老師

企業銷售管理及營銷團隊成員課程方式：講解+案例+討論+故事課程特點：案例教學，直觀直接直白;對工作有幫助，學會就能用;前沿科學，有高度有深度課程大綱前言：Part1—思維策略篇導言：認識全新商業時代一、新商業從何而來1. 代表事件：馬云的“五新”二、新商業時代核心邏輯1. 數字驅動：......

2B企業的業績倍增與顧問式銷售技巧 主講：鄧老師

第一部分 大客戶經理業績增長方法論案例：大客戶經理如何實現業績倍增？一、大客戶經理業績倍增金三角模型1.大客戶經理的角色意識2.業績增長的金三角：客戶，增長，效率3.安索夫矩陣：從客戶和產品視角發現增長機會二、大客戶經理的全面經營觀1.像CEO一樣思考業績增長：從客戶到利潤2.大客戶經理的三個要求3.大客戶經理的全面經......

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