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FMEA失效模式與影響分析(新版) 武漢:2025年05月09日
失效模式影響分析(Failure Modes and Effect Analysis)系評估設計和加工過程中失效模式及其影響的方法論,是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應用于航空工業中的阿波羅任務(Apollo),并于80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A),其目的在于改善產品和制......
測量系統分析-MSA 武漢:2025年05月15日
第1章 測量系統概述測量的定義;測量系統的定義;理想的測量系統;測量系統的變差來源;(PISMOEA模型)測量系統誤差的影響(對產品檢驗、對過程控制);測量系統分析的概念;第2章 測量系統的幾個基本特性測量系統誤差(準確度和精確度)的概念;測量系統的幾個基本特性(分辨力、偏倚、線性、穩定性、重復性、再現性);測量不確定......
SPC統計過程控制&MSA測量系統分析 武漢:2025年07月25日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業質量體系中,均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即:企業除應對相關量具(或測量儀器)執行至少每年一次的定期校正以外,還必須對其實施必要的測量系統分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)統計過程控制,是企業提高質量管理水平的......
FMEA失效模式與影響分析(新版) 長沙:2025年05月16日
?透徹理解FMEA,明晰DFMEA和PFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統、子系統、部件、零件之間的相互關聯,解決產品設計和過程設計可能出現的問題,在產品實現過程的前期確保失效模式得到考慮并實現失效的控制和預防;?掌握FMEA新的一些技術細節,了解FMEA的類型及動態性。授課對象:開發/技術總監/......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 福州:2025年06月19日
企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益:了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核......
SPC—統計過程控制 南京:2025年06月30日
第一單元: SPC簡介控制圖歷史說明統計學概述、SPC的基本概念正態分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元:過程能力和控制圖原理過程能力指數:Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指數說明控制圖原理說明控制圖種類及選擇說明第三單元:控制圖做法解釋計量值控制圖:X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖計數值控制......
五大工具的整合應用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2025年07月01日
質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 杭州:2025年05月14日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 ......
質量控制培訓內訓課程
全面品質管理(TQM)實戰訓練(二天) 主講:陳老師
殘酷的市場競爭,提高了客戶的期望,現場的品質管理越來越難以符合客戶要求了,如何解決生產過程的品質控制,實現產品出貨合格是擺在品質管理人員的新的課題。企業的品質管理已經不僅僅體現在產品品質上,而且體現在企業的各個領域的管理品質方面,全員參與、全系統管理、全過程控制的全面品質管理(TQM)體系是現代企業管理方式的具體體現。......
IATF16949五大工具(APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA)4天 主講:盛老師
汽車行業及汽車配件行業,是必須要通過IATF16949質量管理體系的認證,而IATF16949的五大核心工具的應用,是汽車質量體系的要求。通常汽車行業或相關行業客戶對供應商選擇、稽核都會查這些工具的使用情況。而另外一方面,這些工具不是擺設和應付稽核,是世界各大汽車廠經過多年的質量管理經驗,提煉出來對質量管控最優價值的工......
讓數據說話,助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰訓練營 主講:謝老師
六西格瑪首先于20世紀80年代中期在摩托羅拉公司取得成功應用,此后美國通用電氣也開始實施六西格瑪,并取得了顯著的成效,此后它更是擴展到很多國際知名企業。如今,國內很多公司也對六西格瑪有了較多的了解。 六西格瑪管理是建立在科學的統計理論基礎上,一般采用項目管理的方式,采用DMAIC流程分析技術——......