南昌質量管理培訓公開課

FMEA失效模式與影響分析（新版） 武漢：2025年05月09日

開發/技術總監/經理，品質總監/經理，產品經理，項目經理，研發工程師，工藝工程師，DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶，質量工程師……課程大綱：一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP（行動優化）取代RPN?優化措施的狀態跟蹤?FMEA-MSR監控和系統響應......

IATF16949（2016版）五大核心工具 武漢：2025年05月12日

APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評審及輸出驗證）同步工程特殊特性管理關鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧PPAP汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PP......

VDA6.3&VDA6.5過程審核（2016版）&產品審核（2020版） 武漢：2025年05月12日

對于學員，掌握過程審核的目的、意義、程序及實施步驟；通過對產品制造過程進行評定，以掌握其質量能力；對于管理層和企業來說，介紹不同類型的過程審核方法，以便組織選擇應用；降低組織風險，增強客戶滿意，為持續改善提供輸入，為全面質量體系審核提供支持，并在管理方法上更加系統化；深入理解“過程方法”在建立汽......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 武漢：2025年05月16日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測量階段：現狀測量第五講：潛在失......

現場質量問題分析與解決8D法 武漢：2025年05月22日

課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現象的區別樹立問題意識建立/阻礙問題意識5M1E法三現主義數據發現問題離散性數據（柏拉圖）飛鏢游戲連續型數據(CP/CPK)課堂練習CP/CPK02 分析與解決問題8D魯強的......

機械工藝設計及工藝管理 武漢：2025年05月29日

了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關系；能夠運用工藝體系建設的方法，建立企業工藝體系（流程、工具、規范）掌握工藝設計和管理文件的編制了解標準在執行過程中容易出現的錯誤及掌握處理現場技術問題的程序和方法了解加工過程中的質量控制方法課程大綱:第一天：★ 工藝體系建設1.工藝體系與各體系的關系2.工藝體系建設1)工藝體系建......

GD&T檢具設計（美國ASME認證高級專家授課） 武漢：2025年05月29日

★ 檢具介紹檢具范圍，定義，目的，功能和使用檢具基本類型和應用★ 計量型檢具原理（尤其針對歐洲和中國檢具的設計）(Variable Gage)檢具設計原理通規, 止規, 環規, 塊規計量型檢具和功能性檢具簡介計量型檢具設計要求檢具基準的確定：模擬法、直接法、目標法零件的檢具定位設計：平面零件的檢具定位設計：軸類，V型槽......

過程失效模式和影響分析（PFMEA） 武漢：2025年05月29日

掌握新版FMEA（第四版）的更新的內容和要求理解失效模式和后果分析（PFMEA）概念、信息流、步驟和方法通過過程流程圖，建立產品特性和過程參數的對應關系具備運用PFMEA、過程控制計劃等工具，提高產品和過程的可靠性理解PFMEA與其他任務和工具之間的關系掌握PFMEA和其它文件之間的相互關聯課程對象制造工程師、質量工程......

質量管理培訓內訓課程

營運六西格瑪概論 主講：史老師

服務業從業人員課程內容一、Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題1、項目小組---如何組建項目團隊？2、項目來源---什么是項目，項目從哪里來？3、項目選擇標準---如何評選合適的六西格瑪項目？4、制作項目計劃5、顧客之聲6、案例：某銀行六西格瑪項目小組二、Measure--六西格瑪測量階段：現狀測量潛在失效......

房地產工程質量系統管理及標桿經驗借鑒 主講：張老師

1.梳理影響房地產工程質量管理的問題、標準和方法2.提供工程質量管理的系統管理理念、管理工作指引3.梳理工程質量產生問題的源頭及解決問題的方法4.工程質量的把控、驗收課程大綱一、房地產工程質量和施工現場管理概述1. 工程質量與產品品質及客戶滿意度的關系2. 只有提高產品品質，才能提升客戶滿意度3. 房地產工程質量管理是......

QCC管理實戰訓練 主講：許老師

當今世界，隨著技術經濟的發展，“以質量取勝”的重要性更加突出。提高質量的核心思想就是要把有限的資源合理地組織起來，匯集到提高和改進質量目標上去，而在所有的資源中，人是最重要、最活躍、最起作用的關鍵因素，QCC小組作為進行人力資源開發的一種有效手段，為提高質量水平做出了卓越的貢獻。課程收益：1、對......

......更多內訓課程