南昌采購管理培訓

南昌采購管理培訓公開課

公平競爭審查背景下國有企業采購合規管理與審計熱點案例解析南昌：2025年07月10日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內容；（2）16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內容解析：審查標準、審查機制和監督管理。2.《......

基于采購的全真案例實戰談判訓練營武漢：2025年07月10日

建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班武漢：2025年07月11日

1.建設項目業主單位主管基建的領導、項目總經理、投資（造價、成本、審計）管理骨干；2.房地產企業總部主管成本的總裁、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經、成本總經理等主管人員；每個開發項目上的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業務骨干；3.建筑施工企業總部及分公司的總經理、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經理、......

零成本采購，如何進行采購價格分析與采購談判武漢：2025年07月11日

（如需辦理證書費用為800元/人），經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《采購管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營武漢：2025年07月24日

采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等等課程目的：掌握：供應成本分析的五力模型掌握：供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟掌握：供應商關系管理的“九陽神功”掌握：采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部&r......

AI助力大宗原材料采購科學成本分析與精準控制實戰武漢：2025年07月24日

模塊一政策沖擊與大宗原材料供應鏈風險1.歐美政策對銅鋁鎳的影響分析【理論】美國《通脹削減法案》對鋁材進口的關稅影響機制【實操】AI模擬歐盟反補貼稅率對電解銅采購成本的動態變化【案例】某新能源車企因歐盟反補貼調查調整鋁材采購策略，降本8%2.地緣政治與匯率波動應對【理論】供應鏈的傳導路徑分析【實操】AI預測人民幣兌美元......

供應商開發、選擇、考核與關系管理武漢：2025年08月08日

第一講供應商績效管理概述一．采購供應工作流程二．企業供應商管理的普遍癥結與對策三．供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sourcing)尋找供應商的途徑有哪些？資源搜尋戰略二.供應商評估供應商評估的方法三.建立評估基本......

供應商的開發、選擇、考核評估與關系管理武漢：2025年08月08日

使學員樹立現代采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念，理解搞好企業供應鏈管理的緊迫性通過現場模擬操作，使學員掌握供應商開發與管理的方法和技巧，提升采購人員的基礎運營水平，降低采購成本和風險，促進企業可持續發展授課對象：采購部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門及其它相關部門人員和相關管理人員。課程大......

采購管理培訓內訓課程

提高采購管理與談判技巧主講：羅老師

◆一個企業的采購的目標達成依靠高效的采購談判技巧，如何才能達到高效的采購工作狀態呢?大家都在苦苦找尋,高效的執行力與提高工作的效率是如何實現的，本課程給采購人員提供有效的管理工具、方法和技巧。【課程目標】◆引導采購人員掌握采購的系統知識；如何實現目標、時間管理的技術技巧，提高工作效率；◆初步使采購人員提升采購目標管理的......

籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓練主講：申老師

第一部分：采購談判基礎——選準對象定好方向1. 采購談判與內部溝通有什么不同2. 采購談判與采購戰略布局異同點案例：上海QC電商物流采購從談判到戰略之最佳實踐3. 采購談判對象是誰—不同供應商談判策略設計案例：供應商四角限分類策略與談判策略4. 采購談判在業務中的價值衡量案例：佛山......

供應商關系管理主講：王老師

采購與供應關系的定義與分類本課程使用的核心術語買方／賣方關系圖譜定義并區分不同的關系供應定位模型供應關系中的溝通技巧需求分析時間分解銷售的目標分析供應商的價格目標逆向營銷溝通技巧建立信任關系和過程利益相關者什么是利益相關者？外部客戶利益相關者的典型需求內部非技術利益相關者的需求技術專家利益相關者的需求內部供應商利益相關......

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