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新環境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌:2025年07月09日
(一)EPC模式價值導向的新路徑什么是EPC?什么是非EPC?•EPC = 工程總承包 = EPC 和 DB 的工程建設組織實施方式;•非EPC = 業主要管理兩份以上且設計和施工責任分離的合同;中國式EPC有什么重大意義?•一個初心、合二為一、三個賦能、四個本質、五個優勢;EPC如何能夠......
新形勢下房企如何開拓拿地新途徑、掌握拿地創新模式、解決拿地新問題、控制拿地全風險,做好房企轉型發展新布局 武漢:2025年07月05日
一、新形勢地產發展中土地問題梳理及風險把控(集體土地入市、項目收購、產業地產、城市更新都會遇到的核心問題)1、如何爭取新增指標,落位公司項目,布局產業勾地項目2、如何挖掘存量建設,抓住項目機遇,布局城市更新項目3、如何參與規劃設計,解決規劃難題4、如何修改規劃及風險要點,解決棘手問題5、如何利用集體經營性建設用地,做好......
寫字樓招商運營全過程創新管理及標桿項目運營品質落地深度分享 武漢:2025年07月10日
當下寫字樓租賃市場空置率將繼續走高、租金下行的壓力增大。短期內無法改變租戶供過于求的困境,我們寫字樓從業人員必須突破過去慣性思路,迎接新的挑戰,以創造性思維打破困局,實現突圍。在存量時代如何拓展寫字樓市場客戶?如何打造寫字樓核心賣點?集約的空間內,如何提質增效?新產品、新產業、新業態、新模式實戰解析。在甲級寫字樓紛紛爆......
基于IPD的八步法成就卓越的項目管理 武漢:2025年07月10日
一、《基于IPD的八步法成就卓越的項目管理》概述1、《基于IPD的八步法成就卓越的項目管理》的核心管理邏輯2、集成產品開發(IPD)項目管理的核心理念(價值)3、項目需求分析與需求管理——保證做正確的事!4、不識干系人,成功似“浮云”——找對人,才......
建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 武漢:2025年07月11日
1.建設項目業主單位主管基建的領導、項目總經理、投資(造價、成本、審計)管理骨干;2.房地產企業總部主管成本的總裁、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經、成本總經理等主管人員;每個開發項目上的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業務骨干;3.建筑施工企業總部及分公司的總經理、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經理、......
用項目管理的方法管理一切 武漢:2025年07月11日
一、項目管理前世今生?1、項目管理發展背景2、項目管理的流派和應用3、項目管理前看看遇到的問題(可單獨講解項目,項目集和項目組織三套國際認證)二、項目管理知識體系1、項目的定義和概念2、五大過程3、項目管理十大領域包含了項目管理的全部的工具,技術和方法(涵養PMP認證全部內容單獨講1天)三、項目計劃1、項目1+N計劃體......
揭密中海、萬科工程精益化管理之《如何實現“過程精品”的關鍵路徑及要點監控》 武漢:2025年07月12日
“過程精品”是中海項目管理的理念,但是何為“過程精品”?又如何保證項目管理的每個環節精細?施工現場要實現精益化管理,建設一支一流的項目團隊;質量管理要創建“過程精品;進度控制要科學組織、統籌安排,要以安全管理為龍頭;規范現場管理,通過文明工地建設,不斷提高項目......
揭秘中海、萬科工程精益化管理之《如何實現“過程精品”的關鍵路徑及要點監控》 武漢:2025年07月12日
“過程精品”是中海項目管理的理念,但是何為“過程精品”?又如何保證項目管理的每個環節精細?施工現場要實現精益化管理,建設一支一流的項目團隊;質量管理要創建“過程精品;進度控制要科學組織、統籌安排,要以安全管理為龍頭;規范現場管理,通過文明工地建設,不斷提高項目......
項目管理培訓內訓課程
UE(User Experience)用戶體驗培訓 主講:江老師
什么是UE(UE——UE就是用戶體驗)你會發覺他的使用很人性化:功能強大但操作簡單,也更易識別。或許這些都歸于Web2.0的定義范疇,但越來越凸出就是一個名詞在我腦海中深深震撼著。或者可以這么說Web2.0是讓用戶作主,讓用戶在站點去發現、挖掘更多的信息,同時還具備交互性、操作簡便性這些無不是以......
招商致勝策略 主講:張老師
第一講 知己篇知道什么是商業地產?商業地產與住宅地產的區別?知道自己項目的優劣勢知道項目的客戶是誰第二講 知彼篇知道什么是市場調查?怎樣進行市場調查?商業地產市場的利益獲取方式第三講 戰前修煉篇招商人員必須具備的基本要求?素質知識形象溝通第四講 戰中應敵取勝篇項目介紹統一說明項目成功的保障五統一的內容及如何傳播到終端商......
龍湖運營管理體系解析與借鑒—龍湖的哪些管理可以應用到我們的工作中? 主講:李老師
當前物業行業集中化步伐加快,市場競爭日益激烈。各物業企業面臨全新挑戰,如何提高物業管理的標準化、系統化,有效提升企業組織能力顯得尤為迫切,但許多物業企業對此苦于沒有抓手和方法,非常焦慮和困惑。建立質量管理體系并高效運營,對改進管理,提升服務品質大有幫助。2015年開始龍湖又領先行業進入了新的科技時代的物業管理,但是,這......