廈門精益六西格瑪培訓(xùn)公開課

精益六西格瑪CSSGB綠帶認(rèn)證培訓(xùn)項目 深圳：2025年07月03日

D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統(tǒng)計7 基本質(zhì)量工具8 項目財務(wù)分析9.. 項目選擇和立項書10項目管理.11定義階段項目輔導(dǎo)與練習(xí)M測量階段：1 測量階段介紹2. 過程圖3.計量型測量系統(tǒng)分析4. 計數(shù)型測量系統(tǒng)分析5. 過程能力分析6.因果......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認(rèn)證項目培訓(xùn)輔導(dǎo) 深圳：2025年07月03日

I.在全企業(yè)的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業(yè)務(wù)系統(tǒng)和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領(lǐng)導(dǎo)能力1.領(lǐng)導(dǎo)2.六西格瑪角色和責(zé)任C.組織的目標(biāo)1.把項目與組織目標(biāo)相聯(lián)系2.風(fēng)險分析3.閉環(huán)評價和知識管理D.六西格瑪與質(zhì)量管理發(fā)展史II.過程管理（7）A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關(guān)方3.項......

如何構(gòu)建卓越績效精益六西格瑪管理體系 深圳：2025年08月23日

一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評4、企業(yè)價值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項目計劃4、精益六西格瑪企業(yè)項目實施5、精益六西格瑪......

精益六西格瑪綠帶精華版 廣州：2025年07月18日

一、定義階段（Define）（0.5天）1.六西格瑪介紹2.六西格瑪項目章程3.項目指標(biāo)/問題陳述4.定義項目范圍5.設(shè)立基線和目標(biāo)6.財務(wù)收益的估算7.項目流程和角色8.項目行動計劃9.定義階段工作小結(jié)和任務(wù)準(zhǔn)備二、測量階段（Measure）（1.5天）1.測量階段路線圖2.統(tǒng)計軟件Minitab介紹3.基礎(chǔ)統(tǒng)計學(xué)4......

豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控（設(shè)計、工程、體驗區(qū)）研討會 北京：2025年08月07日

1、深度解讀高端房企高品質(zhì)景觀是如何打造的，是如何打動客戶的。2、如何從全局觀、戰(zhàn)略高度引領(lǐng)景觀專業(yè)建設(shè)，從頂層設(shè)計解決景觀專業(yè)走向和效果問題。3、掌握景觀理論、景觀思想的打造，景觀制度、景觀標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)項目景觀設(shè)計，如何提煉營銷賣點？4、掌握景觀項目管理流程方法，如何規(guī)避風(fēng)險？如何進(jìn)行項目景觀管理及其要點關(guān)鍵點把控。5......

八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2025年08月08日

本課程專門針對從工程師到管理者、從專業(yè)人士到經(jīng)理人的職業(yè)角色轉(zhuǎn)換而精心設(shè)計，對于管理的共通問題，如人際關(guān)系、溝通、激勵以及協(xié)調(diào)等問題進(jìn)行分析，并幫助學(xué)員尋找出現(xiàn)問題的原因，在課堂上實戰(zhàn)演練。本課程為學(xué)員提供一個系統(tǒng)的工具箱，掌握八項實用的基本管理技能，以提高其本人及部門績效。授課方式：采用歐美流行的互動式、啟發(fā)式案例教......