廈門高級財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開課

高級財(cái)務(wù)分析師 深圳：2025年06月13日

本課程將傳遞以下重要的財(cái)務(wù)分析方法論，并結(jié)合在各行各業(yè)的應(yīng)用場景演練，通過講師點(diǎn)評，學(xué)員消化、吸收來掌握財(cái)務(wù)分析的基本規(guī)律，常用工具和模型，形成正確的分析思路和理念，課程內(nèi)容具備通用性，學(xué)員通過舉一反三、結(jié)合實(shí)際情況可以靈活應(yīng)用到自己的工作場景中，既適合不規(guī)范的民營企業(yè)（甚至兩套賬），也適合專業(yè)化、職業(yè)化程度較高的股份......

高級財(cái)務(wù)分析 深圳：2025年06月21日

針對財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、非財(cái)務(wù)管理人員，以務(wù)實(shí)性強(qiáng)、直接針對管理中的痛苦點(diǎn)，最貼近日常管理實(shí)踐為特點(diǎn)，區(qū)別于財(cái)經(jīng)類大學(xué)的財(cái)務(wù)總監(jiān)班；專注于企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的管理工作主線，講述學(xué)校、書本教育中的空白點(diǎn)，區(qū)別于稅務(wù)、準(zhǔn)則類培訓(xùn)；從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，培訓(xùn)方式深入淺出，經(jīng)典案例分析，分組研討，角色扮演。高級財(cái)務(wù)分析零零星星地探......

企業(yè)高級財(cái)務(wù)管理新視野、新思維、新天地 蘇州：2025年07月10日

專題模塊：“把錢花在刀刃上——戰(zhàn)略性成本管理與控制”成本構(gòu)成變化的原因：IT技術(shù)的引進(jìn)需要大量的基礎(chǔ)設(shè)施高級自動技術(shù)對直接人工的需求下降，對間接人工的需求上升引進(jìn)JIT和其他質(zhì)量管理理念，工作策略發(fā)生了變化生產(chǎn)速度變得越來越快同一個工廠上產(chǎn)的產(chǎn)品日益多樣化需要進(jìn)行復(fù)雜的促......

跳出財(cái)務(wù)看管理—高級財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道 上海：2025年05月15日

財(cái)務(wù)高級管理人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理課程內(nèi)容：第一模塊：基于Excel的高效財(cái)務(wù)分析的基本方法案例剖析：為什么2月份出現(xiàn)虧損？財(cái)務(wù)分析的三個切入點(diǎn)財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實(shí)用技能第二模塊：收入分析對各個地區(qū)的銷售額進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常的......

通關(guān)五術(shù)：從專業(yè)走向管理 廣州：2025年05月16日

開篇1．案例：煩惱的Tom2．思考：從專業(yè)走向管理，我們的挑戰(zhàn)在哪里？通關(guān)一：管理者的角色轉(zhuǎn)換第一章 管理的使命1．理解管理2．組織賦予管理者的責(zé)任3．管理者的角色與認(rèn)知下屬的角色--領(lǐng)導(dǎo)的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者1．管理者在組織中的職責(zé)與角色定位2．管理者的必備條件：職業(yè)素質(zhì)3．管理......

CPSM模塊一：供應(yīng)管理核心 上海：2025年07月25日

希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士課程大綱一．尋源1.評估利益相關(guān)方需求，并納入尋源計(jì)劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務(wù)的潛在來源4.基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標(biāo)，確定處理商品或服務(wù)請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實(shí)施技術(shù)手段，支持供應(yīng)管理......