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現場5S與目視化管理 深圳:2025年06月06日
希望掌握目視管理方法和技巧,促進企業改善,營造改善氛圍的企業總經理、生產經理(生產主任),車間負責人,生產線負責人及和生產活動相關的管理人員,綜合管理部門,職能部門人員以及社會各界人士。課程收益:“目視化”是日本工業企業崛起重要的法寶之一,目視化管理讓現場每一處都處于管理狀態,打造一目了然、傻瓜......
精益5S/6S管理變革 深圳:2025年06月07日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S專員、班組長等。課程大綱:•第一部分:精益5S/6S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準-創建感動人的企業現場“五星級”水準-中國企業管理現“無”星水準-中國企業如何走出現場“臟&rdquo......
5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳:2025年06月20日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、5S、6S專員、班組長等。課程大綱第一部分:精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準-華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升-中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S......
精益5S管理 深圳:2025年07月19日
第一部分:精益5S管理變革基礎篇1、企業管理水平的五星級水準-創建感動人的企業現場五星級水準-企業管理現“無”星水準2、沒有對比就沒有“傷害”,中日企業的對比3、為何實施5S管理-精益5S是什么(-5S基本理念、規范管理的體系創建、500強企業文化)-案例分享-精益5S管......
銷售需求預測與生產計劃管理 上海:2025年08月01日
一、運作流程圖分析1.企業運作流程簡析2.價值流分析案例來自:豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1.需求管理初步2.銷售預測必須考慮的八大因素3.滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1.庫存控制的目的與內容2.影響庫存水準的主要因素3.庫存計劃的四個經典模型S,Q模型R,S模型S, S模型R,s,S......
《雙贏談判技巧》 上海:2025年06月10日
管理者,HR,采購、銷售人員等所有企業中需要談判的人員課程收益:1.提高成交率2.獲得更多的利潤3.提高談判技能4.提高價格談判素養課程大綱:DAY1模塊一:談判類型(一)、談判四類型(二)、交易型和顧問型談判區別1、顧問型談判的核心:等值交換教學活動:案例練習2、談判變量1)產品和服務2)交易條件3)價格模塊二:準備......