廈門員工激勵機制培訓(xùn)公開課

向管理要績效，企業(yè)運營成本精細(xì)化管理 廈門：2025年04月28日

【強化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強化成本生存發(fā)展意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，幫助企業(yè)做出正確決策，提升企業(yè)效益課程大綱模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)2．企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)管理3．企業(yè)價值與風(fēng)險管理二、企......

事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計、崗位設(shè)置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓(xùn)班 廈門：2025年05月06日

黨的十九大以來，繼續(xù)深化事業(yè)單位改革，強化公益屬性，推進政事分開、事企分開、管辦分離，將事業(yè)單位改革和公益事業(yè)發(fā)展引入嶄新的歷史階段。2018年是事業(yè)單位績效工資推進與績效考核實施的關(guān)鍵之年,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和一般員工的績效工資實施方案如何設(shè)計？政策如何把握？年度績效考評方案如何建立？職能部門和管理崗位如何進行量化考核......

新時期企業(yè)文化建設(shè)與推進、落地高級研修班 廈門：2025年05月08日

主題一：解讀企業(yè)文化落地1、重新認(rèn)識企業(yè)文化：定義/功能/優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)2、企業(yè)文化落地的真正內(nèi)涵案例解析主題二：構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系1、企業(yè)文化組織體系建設(shè)1）明確領(lǐng)導(dǎo)：企業(yè)文化最高領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)團隊2）賦予權(quán)威：企業(yè)文化管理的專業(yè)部門3）界定職能：各系統(tǒng)/部門的企業(yè)文化管理職能4）組建團隊：跨部門的企業(yè)文化專兼職團隊......

培訓(xùn)師的授課技巧與公眾表達 廈門：2025年05月16日

1、清晰理解培訓(xùn)師在企業(yè)培訓(xùn)體系中的定位，以及能夠為組織績效的提升做出的貢獻2、明確成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師前應(yīng)做好的相關(guān)準(zhǔn)備工作3、理解培訓(xùn)師能力素質(zhì)模型，并根據(jù)模型找準(zhǔn)能力素質(zhì)提升的方向及具體方法4、能夠具備獨立組織實施培訓(xùn)，協(xié)助企業(yè)完善培訓(xùn)體系建設(shè)，促進組織人才梯隊建設(shè)課程特色課程結(jié)構(gòu)化地解析作為一名合格的培訓(xùn)師的能......

企業(yè)高效預(yù)算管理編制方法與控制實務(wù) 廣州：2025年07月17日

第一講、全面預(yù)算管理的認(rèn)識與定位一、企業(yè)全面預(yù)算含義與意義二、企業(yè)預(yù)算管理常見問題分析1、 戰(zhàn)略與預(yù)算管理兩張皮2、 如何提高預(yù)算準(zhǔn)確性和評價預(yù)算合理性3、 預(yù)算編制上級層層加碼，下級層層注水4、 預(yù)算執(zhí)行中計劃沒有變化快5、 存在年底“突擊花錢”的現(xiàn)象6、 預(yù)算執(zhí)行中 “見好就收&......

《打造高績效團隊》 北京：2025年06月12日

一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標(biāo))Place (定位)Plan (計劃)Power (職權(quán))People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發(fā)展階段及措施1、成立期的團隊特征及措施成立期的團隊特......