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情境領導力——提升組織績效 廣州:2025年06月03日
第一單元:領導的認知1、現今社會環境的變化趨勢2、東/西方領導的差異性3、從“執行”開始說起4、理解“執行→執行力→執行能力”5、領導者的“執行能力”決定組織“執行力”6、領導者“執行能力&r......
情境領導培訓 廣州:2025年07月10日
情境領導的核心是強調行為。所謂聽其言不如觀其行。由于諸多復雜因素,人們的所說與所做往往并不完全吻合,有些時候更是大相徑庭。本課程的理論之所以實用就在于其特別關注行為。本課程從研究被領導者的行為入手,而非注重人的復雜的思想,所以將組織領導與管理的復雜條件轉化為簡單模型。當人們還在費盡心機地試圖去了解員工的復雜思想時,我們......
管理者成長地圖:情境領導 杭州:2025年06月20日
一、領導者的自我領導力1.領導力基本理論?特質理論?行為理論?權變理論2.領導者自我認知?領導者素質?領導者的角色定位?領導者核心工作二、領導者的行為1.領導者的行為方式?任務導向?關系導向2.領導權力基礎?職位權力?個人權力三、員工準備度1.員工激勵?員工行為基礎?激勵的基本原則?赫茨伯格的雙因素激勵?榜樣激勵2.員......
教練式情境領導者 上海:2025年06月03日
理解領導者的角色和定位懂得善用「指導行為」及「支持行為」來提升下屬績效掌握診斷領導情境的方法,并運用匹配的領導方式掌握教練技術的基礎模型技術和方法運用教練的基本技能實施情境領導課程特色綜合運用多種培訓方法:根據課程階段的不同,實施最能實現該階段內容的培訓方法,重點突出教練技術;實現知識技能轉換:用訓練,尤其是有標準的訓......
時間管理藝術 上海:2025年06月21日
明確工作目標,合理規劃,提高個人工作效率;有效授權,以從事更重要的工作;采用系統的時間控制方法來控制自己的時間;改變拖延習慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;學會對不合理的要求說NO;建立對事情重要性與緊急性的正確認知,學習妥善安排工作優先順序,讓你的管理工作更有節奏感;養成有效的處理日常事物的習慣,最有效的利用......
項目領導與溝通技巧 北京:2025年06月20日
強調通過項目管理者、參與者 “人際技能”的提高,提高項目團隊運作效率,將沖突控制在“可控”及“有益”的范圍內培訓全過程穿插案例討論及角色扮演場景練習,保持高度的互動性。系統闡述職業溝通中的關鍵要點與技巧,以及體系化的沖突解決機制,通過培訓前的調查,......