廈門卓越領導力培訓公開課

管理升維 — 卓越領導力提升沙盤 廈門：2025年06月06日

第一部分 影響力的來源1、員工心目中的領導，好領導和壞領導2、擴大影響力三要素：領導能力、領導權力、領導風格3、領導的六個特質：領導遠見、領導熱情、自我定位、人才經營、優先順序、領導權力第二部分 統御技術1、兩種不同的領導行為：指揮性行為、支持性行為2、四種不同的領導風格：命令型、教練型、支持型、授權型3、彈性運用兩種......

4D卓越領導力工作坊 深圳：2025年05月16日

第一章 介紹4D系統的理論基礎社會背景場域AMBR需求與需要第二章4D天性測評診斷并解析個人天性顏色理解團隊文化顏色及任務特質顏色，實現人崗匹配，知人善任第三章 解析心態之情緒識別無法情緒組通過管理情緒來管理個人及團隊能量第四章解析心態之思想解析制約團隊績效的故事情節第五章 提升團隊領導力的八項行為表達真實感激關注共同......

從拳打腳踢到決勝千里——卓越領導力 深圳：2025年06月06日

01 管理與領導的基本常識一、管理的定義1. 管理的目的2. 管理的方向3. 管理的方法二、領導力的定義1. 領導是在眾?迷失?向時，能夠指明方向、帶領團隊向既定方向前進的人2、領導力是讓人們自愿追隨并達成團隊目標的能力三、領導與管理的區別1. 管理重在管行；領導重在管心2. 管理靠制度約束，領導靠經營，經營人的動力和......

卓越領導力與高效執行力提升 深圳：2025年06月16日

本課程定位于企業中層管理者課程大綱:第一部分：理論綜述第一講：執行力及水平思維的認知1.執行在管理中的價值2.在執行中，與人有關的三個核心要素3.東西方文化下執行的差異4.水平思維如何理解執行?案例分析：到底是誰的責任？?為何說執行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提......

產品線運作管理實務 深圳：2025年08月01日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等。課程大綱：1.序言（1小時）本章節學習目標：熟悉產品線誕生的背景、結合某企業成長案例討論，為什么要引入產品線管理模式。什么是產品線管理模式？2......

新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 深圳：2025年06月06日

技型企業在新產品/新服務的研發和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1. 如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；2. 如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發組織體系，快速響應市場需求；3. 產品開發的過程中研發如何與市場、財務、生產、采購等相關職能部......