廈門財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)公開課

蘋果加桔子：非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理技能沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬 深圳：2025年05月22日

掌握基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)及基本的財(cái)務(wù)分析方法。提高經(jīng)營意識(shí)與財(cái)務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)商業(yè)敏感度。培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營的全局觀，學(xué)會(huì)像老板一樣思考。用數(shù)據(jù)說話，數(shù)字化管理，提高決策能力與水平更好理解與支持公司相關(guān)政策及要求課程大綱：第一部分 沙盤布局階段（聚焦資產(chǎn)負(fù)債表）一、影響生意的關(guān)鍵因素二、沙盤介紹，學(xué)員布盤三、資產(chǎn)負(fù)債表解讀資產(chǎn)的構(gòu)成（流......

財(cái)務(wù)人員EXCEL實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)營 深圳：2025年06月06日

第一講：為精準(zhǔn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做準(zhǔn)備1、會(huì)計(jì)核算的流程2、專業(yè)報(bào)表的創(chuàng)建捷徑3、快速剔除表格中不符合要求的數(shù)據(jù)4、快速清洗數(shù)據(jù)，使之符合報(bào)表要求5、快速比對(duì)兩張表格的異同之處6、快速刪除重復(fù)的數(shù)據(jù)7、輕松審核數(shù)據(jù)的“來龍去脈”8、鏈接數(shù)據(jù)的審核及處理技巧第二講：美化與優(yōu)化報(bào)表中的外觀和格式――報(bào)表和數(shù)據(jù)......

財(cái)務(wù)人員必備28個(gè)Excel財(cái)務(wù)管理高效應(yīng)用 深圳：2025年06月07日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)經(jīng)理、預(yù)算主管、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員;稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)及一些有需求的非財(cái)務(wù)人員等。課程大綱:1.財(cái)務(wù)報(bào)表制作技巧a. 隱藏敏感數(shù)據(jù)b. 保護(hù)報(bào)表公式與報(bào)表結(jié)構(gòu)c. 小數(shù)位各種處理：轉(zhuǎn)化為顯示精度，四舍五入，取整等d. 將報(bào)表數(shù)據(jù)快速設(shè)置為千，萬，百萬等顯示單位e. ......

從菜鳥到高手--財(cái)務(wù)人員必須掌握的Excel高效管理應(yīng)用 深圳：2025年06月20日

實(shí)用性：注重Excel在管理中的實(shí)際應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例。精選源自企業(yè)財(cái)務(wù)管理和分析的典型案例模版，極具代表性和實(shí)用價(jià)值，反映了現(xiàn)實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要解決的問題，具有更強(qiáng)的針對(duì)性。示范性：注重強(qiáng)調(diào)動(dòng)手實(shí)踐，使每個(gè)學(xué)員有充分的動(dòng)手機(jī)會(huì)，及時(shí)解決學(xué)習(xí)中的問題。在進(jìn)行實(shí)例分析時(shí)一步一步地遞進(jìn)，清晰易懂，既便于您了解管......

2023與央、國企合作開發(fā)、收并購及代建業(yè)務(wù)全流程要點(diǎn)把控、運(yùn)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與案例實(shí)操 北京：2025年07月25日

董事長、總裁、分管副總、投資總、財(cái)務(wù)總、項(xiàng)目總、公司法務(wù)及律師。【課程大綱】第一部分：“術(shù)篇”--風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)操案例一、合作開發(fā)全過程管控實(shí)操要點(diǎn)1、三大階段＋非標(biāo)重點(diǎn)事項(xiàng)；2、19大管理節(jié)點(diǎn)；3、62項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)；4、全周期保駕護(hù)航；5、合作開發(fā)5大痛點(diǎn)；6、合作開發(fā)6大破解之道。二、投資并購交......

供應(yīng)商質(zhì)量管理實(shí)操訓(xùn)練 深圳：2025年05月16日

第一天：1 、概述◎超質(zhì)量時(shí)代企業(yè)的挑戰(zhàn)◎企業(yè)在供應(yīng)鏈價(jià)值上的挑戰(zhàn)◎供應(yīng)鏈管理-信任鏈管理，企業(yè)核心競爭力之一◎供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的影響◎商業(yè)信任鏈與質(zhì)量價(jià)值鏈有機(jī)融合2、供應(yīng)商管理簡述◎供應(yīng)商的選擇：商業(yè)信任度、過程生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)能力、質(zhì)量管理體系◎合格供應(yīng)商的管理：定期審核、績效評(píng)定◎供應(yīng)商的輔導(dǎo)與成長：成本......