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領導者情商驛站(含測評) 深圳:2025年05月16日
第一模塊:重新認識領導者情商的意義企業環境的變化與領導者的角色轉變什么是情商?情商的5個維度16個能力通過解讀情商報告來認識自己的情商識別和確定發展重點第二模塊:領導者的高情商表達情緒的自我覺察,情緒管理的策略和方法情緒的力量具有感染力的自我表達堅定直率的說服力員工士氣與企業組織氛圍打造第三模塊:建立高品質的人際關系職......
領導者之劍問題分析與解決 深圳:2025年05月17日
幫您從現象分析中發現關鍵問題,確定關注焦點,確立優先順序,采取有效措施,設定優先順序;運用有效的方法找出最可能的原因和機會,然后在事實驗證的基礎上審核可能的原因;指導您創造性思考的方法,提出科學合理的對策,并分析對策受阻等因素,引導您客觀、科學地做出方案選擇,避免對策錯誤發生;在您決定執行某項任務前,通過預先分析可能問......
高情商領導者 深圳:2025年05月18日
建立情商領導力,締造個人影響力,其途徑是:掌握情商工具――調控自我情緒――影響他人情緒――獲得他人認同。破壞性情感是在無意識狀態下進入潛意識的,建設性情感必須借助自我暗示才能夠進入潛意識。情商修煉在于細節,小處著手,大處著眼,這樣所有的小事都指向大的目標。學習情商與影響力,首先能幫助我們樹立正確的自我意識,覺察與理解自......
業務領導者的人才管理沙盤 深圳:2025年06月06日
第一模塊:重啟定位如何通過管理收獲成就感、良好的人際關系和職業發展,是管理者首先需要認清的問題。1、【情景1】燙手山芋:接手新部門,百廢待興,如何下手2、【情景2】四處救火:面對層出不窮的問題,自己扛或放手的兩難抉擇3、【情景3】揪心的下屬:好心的忠告成為員工眼中的說教4、【分析】管理4.0時代下的人才視角5、【模型】......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳:2025年05月10日
掌握現場管理的理念、方法和工具;掌握識別現場問題的工具和方法;理解何為標準化,掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理,幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制,從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適宜人員制造型......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 深圳:2025年06月21日
流程管理從八十年代開始引進國內,綜觀企業管理發展,世界上能夠稱得上百年企業的,無不非常重視流程化、制度化建設。綜觀國內企業,能否稱得上百年企業的有幾家,制造型企業更是鳳毛麟角。如今,流程管理已經滲透到制造型企業的方方面面,而國內大部分企業管理還是停留在管理粗放階段,沒有認識到流程化管理的真正內涵與精髓,大多還是經驗管理......