廈門(mén)采購(gòu)流程培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳：2025年05月10日

第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購(gòu)方有無(wú)責(zé)任？“家丑”怎么會(huì)曝光？如何提升我們的采購(gòu)能力及操守？什么樣的人適合做采購(gòu)？如何使采購(gòu)人員具有良好的操守？如何實(shí)施采購(gòu)輪崗制度？做好輪崗制度的前提？完善的采購(gòu)制度體系。外企與民企相互學(xué)習(xí)些什么？ 三聚氰胺的內(nèi)幕。某公司的采購(gòu)管理制度體......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳：2025年06月14日

第一模塊：如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？采購(gòu)及采購(gòu)管理的類(lèi)別采購(gòu)績(jī)效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異采購(gòu)能力與采購(gòu)結(jié)果的關(guān)系七大部門(mén)的采購(gòu)管理協(xié)調(diào)采購(gòu)成本降低的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)模型為什么采購(gòu)成本越來(lái)越敏感？采購(gòu)成本管理的方法有哪些？買(mǎi)入套期保值。賣(mài)出套期保值。如何做好采購(gòu)供應(yīng)商的管理？完整的采購(gòu)管理體系。案例分析與......

UVCA下采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳：2025年07月25日

2021年全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變的陰霾中，企業(yè)在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”：即人民幣升值，原材料價(jià)格暴漲，管理成本日益增長(zhǎng)！那么建立科學(xué)、高效的采購(gòu)流程和供應(yīng)商管理規(guī)則，最大程度確保利潤(rùn)增長(zhǎng)是目前企業(yè)面臨的主要課題！本課程基于國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的采購(gòu)環(huán)境分析，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的狀況，量身......

采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估和管理 深圳：2025年07月26日

第一講：供應(yīng)商采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)有哪些？1. 杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)2. 為什么采購(gòu)部門(mén)‘老受氣’？3. 供應(yīng)商管理的KPI指標(biāo)有哪些？4. 是不是外資企業(yè)的采購(gòu)管理更“好”？5. 消費(fèi)品市場(chǎng)的采購(gòu)行為與工業(yè)品市場(chǎng)的采購(gòu)行為有何區(qū)別？6. 現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？7. ......

量化績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案班 上海：2025年05月08日

理清角色定位，樹(shù)立正確的量化績(jī)效管理理念；用客戶(hù)自身企業(yè)操盤(pán)模擬，能夠快速學(xué)以致用；學(xué)習(xí)企業(yè)成功導(dǎo)入的方法，降低導(dǎo)入失誤成本；掌握量化績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)的方法，指引航行方向；掌握量化績(jī)效目標(biāo)分解的方法，傳遞管理壓力；掌握量化績(jī)效合約設(shè)計(jì)的方法，價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向；掌握量化績(jī)效機(jī)制設(shè)計(jì)的方法，引爆創(chuàng)造動(dòng)力；掌握量化績(jī)效落地執(zhí)行的方法......

新經(jīng)濟(jì) 新模式 新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 北京：2025年06月20日

一、深度透視營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)1.概念辨析1.1市場(chǎng)1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)1.3營(yíng)銷(xiāo)、推銷(xiāo)、促銷(xiāo)的差別1.4經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商、代理商的角色1.5營(yíng)銷(xiāo)組合：4P、4C、4R1.6營(yíng)銷(xiāo)理論：4PS、15PS、USP二、把握關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)框架1.營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研：4C（環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)者、公司內(nèi)部、顧客）2.STP策略：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位（在格子里......