廈門采購價格分析培訓公開課

供應商環境下的采購價格分析與成本控制 廈門：2025年07月09日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購系統化，全局化的降本管理理念學會并運用報價的分析與供應商報價的方法課程大綱:第一篇：怎么做——采購系統化，全局化理念一、傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1.供應鏈過程中的一系列成本因素2.供應鏈成本的分類：職能成本，過程成本，失效成本3.供應鏈管理......

采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳：2025年07月11日

引誘：聯想控制供應鏈采購成本方案分析第一講：有關成本分析的“傳說”一個話筒降本……供應商成本表成本計算流程生產費用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者——問題采購成本認識成本發生在過程！采購成本誤區合作降成本實際成本變化。第三講、......

供應商環境下的采購價格分析與成本控制 廣州：2025年06月11日

第一篇：怎么做——采購系統化，全局化理念一、傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1.供應鏈過程中的一系列成本因素2.供應鏈成本的分類：職能成本，過程成本，失效成本3.供應鏈管理中的庫存控制4.庫存降低和轉移的方法和技巧5.影響采購成本的因素：運輸,倉儲，包裝，時效第二篇：怎么做—&mda......

零成本采購，如何進行采購價格分析與采購談判 長沙：2025年07月25日

●中國制造業較普遍存在的采購作業執行過程中的種種不規范行為導致的發展“不良癥”。●中小型制造企業采購作業采取粗放式管理，采購工作開展憑人情、靠關系，導致采購違規現象時有發生，采購管理成為企業的“鼠洞”，危機重重。●企業快速發展，作為企業上游資源的供應商，與企業發展現狀嚴重......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 深圳：2025年07月18日

1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理（游擊隊）——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2：優秀的功能（各自為戰）——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......

高效運作項目管理辦公室 北京：2025年07月17日

第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關系6. PMO和項目組合管理的關系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的關系8. PMO在組織結構中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本職能頭腦風暴第二單元 ......