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市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 深圳:2025年07月03日
以結果論成敗,正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設為中心的企業,因為只有這種從客戶需求端來,又回到客戶需求端的組織,才能適應客戶的這種天生屬性,才能在市場競爭中脫穎而出,所以“企業管理的目標是流程化組織建設”。而中國科技企業管理現狀是產品開發流程看似實現了端到端打通,但到了真正使用流程的......
華為產品開發流程全景沙盤實戰演練 深圳:2025年07月04日
中國很多研發型企業所面臨的問題與華為實施IPD前的狀況頗為相似,這也使得眾多企業思考如何借鑒華為的成功經驗解決自己的問題。近年來,越來越多的企業開始加入IPD體系推行實施的行列,通過培訓學習,了解并模仿IPD,這些有益的實踐和探索,增強了IPD體系的生命力和適應性,但同時也因為缺乏實踐指導,在執行的過程中遇到很多問題。......
基于產品開發流程的測試管理 深圳:2025年08月08日
研發總監、研發部經理、項目經理、工程、測試等部門負責人、研發骨干、項目組核心成員。課程大綱:一、測試與質量的關系1.質量的概念2.過程質量、交付件質量、產品質量3.質量管理概念4.質量管理發展的三個階段5.模板展示:產品開發項目質量計劃模板6.質量管理活動7.質量策劃8.質量控制9.質量保證10.質量改進11.質量改進......
市場驅動的產品開發流程管理 廣州:2025年07月26日
案例分析:CTO的煩惱一、產品開發流程管理概述1.產品開發管理的系統思維1).技術、樣品、產品、商品的區別2).為什么要把產品開發與技術開發相分離?3).產品成功的標準是什么?4).如何理解產品的市場成功和財務成功?5).如何理解市場驅動產品開發?6).咨詢案例分享:研發管理體系的系統架構、24個模塊之間的關系A)戰略......
超越SMART的績效管理 上海:2025年07月25日
1、 敘述設定績效目標的目的和流程2、 陳述有效設定目標的四大要素3、 運用目標的執行、跟進和輔導的方法4、 陳述有效績效評估面談的要點邀請對象:中高層管理者課程提綱:【第一天上午】一、績效管理的真正意義和推動企業成功的價值1、績效是什么?為什么需要績效管理2、‘最佳雇主’如何進行績效管理3、小......
防錯技術應用高級研修班 北京:2025年08月02日
掌握Poka Yoke的基本原理及應用理解為何及時的鑒別不良是至關重要學到如何找出那些可能漏過的損失及如何從改正作業中迅速獲得反饋信息發現過程改善的價值,預防代替靠檢驗發現錯誤認識日常生活中的防錯措施,并啟發你的過程防錯方法培訓對象技術總監、研發、工程、品管、生產等部門經理、工藝工程師、質量工程師及管理人員、設備調試人......