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管理體系(ISO9001:2015 & ISO14001:2015)內審員(雙證) 深圳:2025年05月07日
第一天:第一部分:ISO9001:2015高層次整合結構(HLS)一、第三代管理體系標準價值定位基于價值的管理標準基于整合的標準統一結構各丏業管理體系標準間的相互關系二、管理體系標準通用要求過程方法風險思維PDCA 循環第二部分:ISO9001:2015標準解析(Standard Briefing)三、標準條款解析質量......
環境管理體系(ISO14001:2015)內審員 深圳:2025年05月08日
第一部分:高層次整合結構(HLS)一、第三代管理體系標準價值定位基于價值的管理標準基于整合的標準統一結構各丏業管理體系標準間的相互關系二、管理體系標準通用要求過程方法風險思維PDCA 循環第二部分:標準解析(Standard Briefing)三、標準條款解析環境管理原則運行控制組織情境分析風險管理目標策劃與績效評價變......
整合管理體系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)內審員 深圳:2025年06月03日
隨著企業的自身發展和客戶要求變化,越來越多的公司建立和實施了管理體系。但在管理體系運行過程中, 經常出現很多不如人意的地方,比如:管理體系與實際操作兩張皮、程序文件越來越多但運行效率越來越慢、各個部門管的越來越細但一些管控點又漏掉了。這些實際情況的存在困擾著很多人,管理體系運行的優勢不僅不能很好的發揮,反而令人感到很多......
整合管理體系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)內審員 廣州:2025年05月13日
讓學員系統了解三個管理體系標準的價值、要求及標準學習方法讓學員掌握三個管理體系標準的關鍵條款要求和實際應用方法讓學員系統掌握審核流程(PERC),包括策劃(包括檢查表及烏龜圖的使用)、執行、報告及關閉的方法和技能讓學員獲得被企業普遍認可的BSI質量管理實踐者資質課程對象企業管理人員企業質量、環境、職業健康安全管理體系管......
銷售需求預測與生產計劃管理 上海:2025年08月01日
廠長、生產經理、工程經理、質量經理、采購經理及生產管理人員等課程大綱:一、運作流程圖分析1.企業運作流程簡析2.價值流分析案例來自:豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1.需求管理初步2.銷售預測必須考慮的八大因素3.滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1.庫存控制的目的與內容2.影響庫存水準的主要因......
可復制的演說表達力?-打動客戶和領導的商務演講與匯報 廣州:2025年06月14日
每一個模塊都由講解、演示、練習、點評四大流程組成,確保課程學習節奏與現場體驗。全程干貨,每個模塊提供相應的工具包、互動表等關鍵工具,確保課程落地及有效課后復制。內容符合成人教學原理以及國際流行教學設計,讓學員聽得懂、記得牢、能傳播。課程大綱第一模塊:【重新定義演說】發生在真實職場和商業中的演說,更需要能夠傳遞觀點、有效......