廈門銷售預測培訓公開課

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳：2025年06月14日

銷售預測計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-......

基于Excel的精細銷售管理、銷售數據分析與銷售預測 上海：2025年06月12日

是管理培訓，區別于技術培訓，以解決管理需求為核心，以OFFICE為工具和手段，達到提高工作效率，提升工作質量，啟發管理思路的目標。根據貴公司業務需要和培訓需求個性化設計課程內容和案例。培訓后就可以獲得很多實用的管理模型，學員的EXCEL操作和應用水平也可以得到快速提升。培訓頒發證書:考試合格者可以申請國家級權威證書課程......

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 青島：2025年06月07日

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構/職能分工---美的怎樣......

可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2025年05月27日

第一部分：基礎篇模塊一 ：供應鏈管理及底層邏輯要點：1.1價值鏈理論的提出與發展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心要素1.7供應鏈管理的本質：消除牛鞭效應1.8供應鏈管理優化的思路與框架案例講解：松下環境、京信通信、方太廚具解讀1......

時間管理藝術 上海：2025年06月21日

第一章 有關時間管理的幾個誤區案例：下屬的問題如何跳到經理的背上？誤區一：時間管理只不過是強迫癥行為的另一種解釋；誤區二：時間管理泯滅了個人的自發性和樂趣；誤區三：也許我可以管理好我自己，但是我的公司卻一團遭；誤區四：存在萬能風格；第二章 做事如何講究輕重緩急案例：為什么經理在加班，而下屬在休閑？ABC法；目錄卡/報事......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 上海：2025年06月07日

企業負責人、銷售團隊負責人、人力資源負責人1． 欲在國內開展大規模銷售的企業2． 銷售內部政策制定者3． 銷售團隊管理者課程大綱：第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現實情況之一： 老板養活業務員還是業務員養活老板？故事：50個業務員現實情況之二： 年輕人錯位的心態故事：自報工資現實情況之......