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工廠車間安全生產(chǎn)管理 蘇州:2025年07月11日
“安全生產(chǎn)重于泰山”,這句話耳熟能詳,其重要性人人皆知,但要如何實(shí)施,如何有效防范管理,這就是我們面臨的難題,我們要做的重在預(yù)防,做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實(shí)施與防范杜絕人身安全事故及財(cái)產(chǎn)安全事故發(fā)生,以確保企業(yè)正常健康發(fā)展。 企業(yè)要搞好安全生產(chǎn),首要的任務(wù)就是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各級(jí)員工的安全生......
注塑機(jī)維護(hù)保養(yǎng)與檢測(cè)技術(shù) 廈門:2025年07月13日
注塑企業(yè)副總/廠長、注塑部經(jīng)理/主管、注塑IE部經(jīng)理/主管、試模工程師、注塑工程師(PE)、注塑IE工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑部領(lǐng)班/組長/技術(shù)員等。課程大綱1、認(rèn)識(shí)注塑機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作的重要性及價(jià)值;2、注塑生產(chǎn)過程中注塑機(jī)故障多的原因分析;3、注塑機(jī)的正常使用壽命一般是多少年;4、目前注塑機(jī)保養(yǎng)工作中存在的誤區(qū);5......
現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升 溫州:2025年08月24日
1、建立精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能;2、導(dǎo)入能計(jì)算生產(chǎn)效率,設(shè)備稼動(dòng)率的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;3、異常項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化,異常記錄日常化,異常責(zé)任明確化;4、各級(jí)干部掌握點(diǎn)/線/面/體,全面提升生產(chǎn)效率的步驟和方法;5、設(shè)計(jì)激勵(lì)生產(chǎn)效率改善的機(jī)制。學(xué)員對(duì)象:企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及其運(yùn)用第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)......
利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 深圳:2025年07月05日
生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)(特別是銷售、研發(fā)、采購、制造、成本管理中心)高層及中層管理人員、及實(shí)務(wù)作業(yè)人員;課程大綱:一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長3步曲:做大→→做強(qiáng)→→做長企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價(jià)型皇族溢價(jià)型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示:兩個(gè)輪子“核心競爭力&rdqu......
如何建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心 上海:2025年08月05日
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心(Financial Sharing Service Center,FSSC)因其規(guī)模效益降低運(yùn)作成本、避免重復(fù)操作提升財(cái)務(wù)效率及支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管控等優(yōu)勢(shì)而受到很多集團(tuán)性中資和跨國外資企業(yè)的追捧;加上互聯(lián)網(wǎng)模式的興起正日益改變著組織流程、制造模式和商業(yè)模式等,這種模式的創(chuàng)新也加快了FSSC的升級(jí)、普......
供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修課“供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力” 深圳:2025年09月27日
很多供應(yīng)鏈管理人員在成為領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營銷的,或是搞研發(fā)的,但當(dāng)他們走上供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)崗位后,他們?cè)瓉淼慕?jīng)驗(yàn)和能力已經(jīng)成為非核心竟?fàn)幠芰?他們過去賴以生存的核心競爭能力,已成為一種支持力和外圍基礎(chǔ)的競爭能力。如今,他們所需要考慮的是如何充分地利用人力資源和客觀條件等因素,如何以供應(yīng)鏈管理應(yīng)用為實(shí)踐、以......