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VEVA(價值工程,價值分析)于產(chǎn)品成本實踐 深圳:2025年07月25日
課程大綱:模塊一:用戶的聲音,競品性能分析:(一)了解不同顧客關(guān)注性能,購買原因,做出市場態(tài)勢評估。(二)用戶聲音調(diào)查方法(三)競品性能分析雷達圖案例演示模塊二:競品拆解,成本動因性能分析:(一)評估產(chǎn)品設(shè)計和功能優(yōu)缺點,產(chǎn)生優(yōu)化設(shè)計點子。(二)成本動因介紹(三)成本動因及性能分析方法及模板模塊三:面向制造和裝配的設(shè)計......
企業(yè)價值管理體系(EVA)暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務精細化管理 杭州:2025年06月06日
第一部分:大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務應該如何應對?1、大數(shù)據(jù)時代的特征2、互聯(lián)網(wǎng)平臺和生態(tài)系統(tǒng)3、大數(shù)據(jù)與公司戰(zhàn)略達成領(lǐng)域4、財務管理架構(gòu)設(shè)計5、互聯(lián)網(wǎng)時代的財務團隊建設(shè)6、公司信息化平臺與財務決策支持系統(tǒng)第二部分:EVA和企業(yè)戰(zhàn)略1、EVA管理體系的介紹2、幾種戰(zhàn)略目標的組合模式3、EVA在財務管理中的應用第三部分:......
EVA經(jīng)濟增加值管理體系 上海:2025年05月10日
董事會成員、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、各業(yè)務部門經(jīng)理課程收益:認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來掌握如何設(shè)計EVA激勵計劃熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題學會如何在企業(yè)中成功實施EVA課程大綱:模塊一:EVA的基本概念什么是E......
EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務 上海:2025年05月19日
董事會成員、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、各業(yè)務部門經(jīng)理 訓收益課程大綱:一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項都包括哪些?為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項目的原則案例分析:一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二.加權(quán)平均資本成本率(W......
TQM全面質(zhì)量管理高級研修 上海:2025年05月15日
引子:質(zhì)量的思考(1)萬科的質(zhì)量宣言(2)泰坦利克號的故事(3)質(zhì)與量的戰(zhàn)爭第一部分:質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識1、 什么是質(zhì)量?說文解字談質(zhì)量—-質(zhì)量和我有關(guān)系嗎?質(zhì)量的書面定義:質(zhì)量定義的演變—-符合性、適用性及相關(guān)方要求的質(zhì)量卡諾模型: 3 個層次的質(zhì)量2、 質(zhì)量管理的發(fā)展第一階段:質(zhì)量檢驗(1)檢......
產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2025年05月10日
互動教學模式,聽、學、練結(jié)合一體,通過大量實例再加以圖片說明,增強課程的生動性,讓學員充分理解和掌握所學內(nèi)容。課程提綱:第一部分:概述什么是質(zhì)量?什么是管理?TQM與現(xiàn)場品質(zhì)管理PDCA、CYCLE質(zhì)量管理的時代變遷質(zhì)量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態(tài)第二部分:QC7大手法1—&md......